Świadczenie kompleksowych usług pralniczych oraz wdrożenie systemu RFID HF (radiowej
Pełna nazwa postępowania: Świadczenie kompleksowych usług pralniczych oraz wdrożenie systemu RFID HF (radiowej identyfikacji pościeli i bielizny) dla Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Płocku.
Wojewódzki Szpital Zespolony w Płocku·NIP 7742411908·Płock
Wartość szac.
—
nie podano
Termin składania
05.08.2026
za 7 dni
Otwarcie ofert
—
nie podano
Opublikowano
15 lipca 2026
źródło: TED
Streszczenie SWZ
Streszczenie AI · Janusz
Widzisz połowę każdej z 11 sekcjiDruga połowa — łącznie 26 zdań z warunkami, dokumentami i analizą ryzyka — odsłania się po założeniu darmowego konta.
Przedmiotem zamówienia jest świadczenie kompleksowych usług pralniczych oraz wdrożenie systemu RFID HF dla Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Płocku.
Zamawiającym jest Wojewódzki Szpital Zespolony w Płocku, z siedzibą przy ul. Medycznej 19, 09-400 Płock. Jest to samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. (+ 3 zdania — pełna treść po zalogowaniu)
Zamówienie prowadzone jest w trybie przetargu nieograniczonego na podstawie Ustawy z dnia 11.09.2019 r. – Prawo zamówień publicznych.
4
Budżet i wartość
Widoczne 50%
Szacunkowy koszt realizacji zamówienia nie został określony w SWZ ani w OPZ kwotowo – w dokumentach wskazano jedynie, że Zamawiający będzie płacił za wykonaną usługę w oparciu o cenę ryczałtową za 1 kg wypranej bielizny, ustaloną w ofercie Wykonawcy. Zamawiający przewiduje średni wolumen usług na poziomie 28 000 kg miesięcznie.
Wykonawca musi spełniać następujące warunki udziału:
Potencjał techniczny (maszyny i urządzenia): Wykonawca musi dysponować określonym parkiem maszynowym niezbędnym do wykonania zamówienia, w tym m.in. pralniami tunelowymi (zakończonymi wirówką i prasą), agregatem do czyszczenia chemicznego (bez użycia halogenów), komorą do dezynfekcji oraz systemem RFID HF.
Transport: Wykonawca musi posiadać co najmniej 2 samochody do transportu bielizny lub 1 samochód z oddzielnymi, odizolowanymi komorami dla bielizny czystej i brudnej.
W dokumencie SWZ nie wskazano wprost wag dla kryteriów oceny ofert. Podano jedynie, że Wykonawca zobowiązuje się do świadczenia usługi za cenę ryczałtową. (+ 1 zdanie — pełna treść po zalogowaniu)
Podwykonawstwo: Wykonawca może zatrudnić podwykonawców tylko w przypadku awarii własnej pralni lub środków transportu, w zakresie nieobjętym obowiązkiem osobistego wykonania (kluczowe czynności od odbioru brudnej bielizny do przygotowania do transportu oraz transport). Wymagane jest zgłoszenie podwykonawców i ich zmian.
Zmiany umowy: Wymagana forma pisemna pod rygorem nieważności. Dopuszczalne zmiany m.in. w przypadku zmiany przepisów prawa, wystąpienia siły wyższej (rozwiązanie umowy po 2 miesiącach uniemożliwienia realizacji), zmian organizacyjno-prawnych stron oraz waloryzacji wynagrodzenia (zmiana cen materiałów/kosztów > 15%, waloryzacja maksymalnie do 5% wartości umowy).
RODO: Zamawiający jest administratorem danych. Przekazywane dane (imię, nazwisko osób zatrudnionych) podlegają ochronie. Po zakończeniu umowy Wykonawca zobowiązany jest do zniszczenia danych.
Wymagania społeczne: Zamawiający wymaga zatrudnienia na podstawie umowy o pracę osób wykonujących kluczowe czynności związane z realizacją zamówienia.
Dokumenty wymagane do złożenia wraz z ofertą: - Brak danych określonych jako bezwarunkowe w treści SWZ.
12
Sygnały ostrzegawcze
Widoczne 50%
W dokumentacji zidentyfikowano następujące istotne sygnały ostrzegawcze dla wykonawcy:
Ryzyko finansowe (złe sytuacje finansowe Zamawiającego): Zamawiający wprost oświadcza, że ze względu na złą sytuację finansową Szpitala istnieje możliwość opóźnień w terminowym regulowaniu zobowiązań płatniczych.
Z każdej z 11 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 26 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Usługa (pralnicza): kompleksowe pranie, dezynfekcja chemiczno-termiczna, prasowanie, maglowanie oraz drobne naprawy krawieckie bielizny szpitalnej, odzieży ochronnej i pościeli (ok. 28 000 kg miesięcznie) wraz z ich odbiorem i dowozem własnym transportem Wykonawcy.
Usługa (wdrożenie systemu RFID HF): usunięcie starych chipów, oznakowanie ok. 20 000 sztuk bielizny nowymi chipami/tagami oraz kodami kreskowymi, wdrożenie systemu radiowej identyfikacji i ewidencji on-line (w tym użyczenie wrzutni, zestawu komputerowego z drukarką i oprogramowania do monitoringu).
Dostawa: sukcesywne dostarczanie worków foliowych na bieliznę (ok. 10 000 szt./mies.) oraz niezbędnej dokumentacji (protokoły).