Ładowanie…
Ładowanie…
Pełna nazwa postępowania: Szkolenie o tematyce Leadership dla Managerów IT - Nowoczesne Przywództwo w Praktyce – rozwój kompetencji lidera i skuteczne zarządzanie zespołem
Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie szkolenia z zakresu Leadership dla Managerów IT – Nowoczesne Przywództwo w Praktyce. Postępowanie prowadzone jest w oparciu o przepisy wewnętrzne Zamawiającego (FARMACORE sp. z o.o.), a nie ustawę o zamówieniach publicznych. Kluczowe informacje:
Zamawiającym jest FARMACORE sp. z o.o. z siedzibą przy ul. RAKOWIECKA 65/67, 50-422 WROCŁAW. Dane identyfikacyjne:
Zamawiający dokonuje wyboru najkorzystniejszej oferty w drodze zapytania ofertowego. W dokumencie zaznaczono, iż Zamawiającego nie obowiązuje ustawa o zamówieniach publicznych, lecz przepisy wewnętrzne. (+ 1 zdanie — pełna treść po zalogowaniu)
Brak danych dotyczących wartości szacunkowej zamówienia, budżetu rocznego czy informacji o finansowaniu ze środków UE w dokumencie. Zamawiający wymaga przedstawienia wyceny w walucie PLN.
W dokumentacji nie określono sztywnych terminów realizacji przedmiotu zamówienia (np. daty końcowej czy liczby dni na wykonanie szkolenia). Zamawiający określił jedynie minimalny 30-dniowy termin płatności faktur.
Wykonawca musi spełnić następujące warunki udziału w postępowaniu:
Zamawiający wskazał, że oferty będą oceniane m.in. pod kątem:
Zamawiający nie przewiduje szczegółowych postanowień dotyczących podwykonawstwa. W kwestii ochrony danych osobowych, Administratorem danych jest Zamawiający, a podstawą przetwarzania są przepisy RODO (art. 6 ust 1 lit. b, c, f). (+ 3 zdania — pełna treść po zalogowaniu)
Wykonawca zobowiązany jest złożyć wraz z ofertą następujące dokumenty:
Z każdej z 9 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 19 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i przeprowadzenie programu szkoleniowego z zakresu „Leadership dla Managerów IT – Nowoczesne Przywództwo w Praktyce” dla 10 uczestników. Zakres obejmuje przeprowadzenie warsztatów (stacjonarnie lub hybrydowo) w ośmiu modułach tematycznych (m.in. rola lidera, zarządzanie zespołem IT, komunikacja, feedback, zarządzanie zmianą, konflikty, Agile i odporność psychiczna), dostarczenie materiałów szkoleniowych oraz przygotowanie raportu ewaluacyjnego.