Co ta firma wygrała, u kogo i w jakich branżach.
Przetargi Konkurencja Umowy Fundusze
Okres: maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik cały okres
ilościowo kwotowo
1 967 214 zł
łączna wartość ofert, które wygrały z 10 z 10
10
postępowań z wygraną 10 w całości, 0 tylko część
0,0%
udziału w swoim dziale 7 z 23 066 rozstrzygnięć
517 204 zł
największa wygrana
5
województw, w których wygrywa z 16
5
wygranych we własnym województwie dolnośląskie — 1. miejsce
Miesiąc po miesiącu
maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik
Miesiąc Ile przegranych Wartość maj 2 0 416 167 zł czerwiec 3 0 697 308 zł lipiec 3 0 440 163 zł sierpień 2 0 413 577 zł wrzesień 0 0 — październik w toku 0 0 —
W jakich branżach wygrywa 3 działy CPV w oknie Roboty budowlane 7 70%
Usługi naprawcze i konserwacyjne 2 20%
Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne 1 10%
Roboty budowlane: 7 (70%) Usługi naprawcze i konserwacyjne: 2 (20%) Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne: 1 (10%) 10 wygranych Roboty budowlane 70%
Usługi naprawcze i konserwacyjne 20%
Instrumenty muzyczne, artykuły sportowe, gry, zabawki, wyroby rzemieślnicze, materiały i akcesoria artystyczne 10%
U kogo wygrywa najczęściej 2
firm stanęło z nią do przetargu na 1 postępowaniu
100%
wygranych tam, gdzie zamawiający opublikował komplet ofert 1 ze 1
2
postępowań z 10 i więcej ofertami z 10
0
razy była jedynym oferentem z 10
0
razy przegrała mimo tańszej oferty z 0 porównywalnych
6,4
ofert w postępowaniu
z 10 postępowań
rynek: 9,4
za mało danych, żeby porównywać
0%
wygrane najtańszą ofertą
z 1 postępowania
rynek: 84%
za mało danych, żeby porównywać
Ilu wykonawców stawało z nią do przetargu 1 oferta 0 0%
2–3 2 20%
4–5 4 40%
6–9 2 20%
10–19 2 20%
20 i więcej 0 0%
Z kim się mierzy najczęściej O ile przegrywa tańsza, a przegrała 0 0%
do 2% drożej 0 0%
2–5% drożej 0 0%
5–10% 0 0%
10–25% 0 0%
ponad 25% 0 0%
Firmy, które wygrywają to samo Roboty budowlane Müller Jelcz-Laskowice Sp. z o. o 7 1%
STRABAG Sp. z o.o 329 34%
EUROVIA POLSKA S.A 113 12%
COLAS Polska sp. z o.o 109 11%
Przedsiębiorstwo Robót Drogowych Lubartów S.A 106 11%
POL-DRÓG SPÓŁKA AKCYJNA 105 11%
DROG-BET Marcin Głuchowski 98 10%
„LARIX” Sp. z o.o 95 10%
990 907 zł
ich łączna wartość wszystkie z kwotą
2560 zł
mediana jednej umowy w przetargu: 209 280 zł
4
umów powyżej progu 130 tys. 78% całej wartości
22
kupiło tylko raz z 25 kupujących
6
umów poza przetargiem na jedną wygraną lipiec, sierpień i wrzesień
Ile warta jest jedna umowa do 1 tys. 10 34%
1–10 tys. 11 38%
10–50 tys. 3 10%
50–130 tys. 1 3%
powyżej progu 130 tys. 4 14%
Kto kupuje bezpośrednio Kupujący Umów GMINA OBORNIKI ŚLĄSKIE 3 URZĄD GMINY CZERNICA 2 URZĄD GMINY POLKOWICE 2 Gmina Jelcz-Laskowice 1 Gmina Łapy 1 GMINA OSIEK 1
Ci sami klienci obiema drogami 4 instytucje Instytucja Przetargi Wartość Umowy Wartość GMINA OBORNIKI ŚLĄSKIE 1 6333 zł 3 13 943 zł Gmina Jelcz-Laskowice 1 268 281 zł 1 99 893 zł MIASTO RUDA ŚLĄSKA 1 199 077 zł 1 161 851 zł Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji w Opolu 1 214 500 zł 1 174 390 zł
Miesiąc po miesiącu rejestr umów od lipca 2026 Miesiąc Umów Wartość maj — — czerwiec — — lipiec 18 517 656 zł sierpień 6 356 202 zł wrzesień 5 117 049 zł październik — —
10%
wygranych z pieniędzy unijnych 1 z 10
1
umów ze środków zewnętrznych z 29
0
programów wymienionych z nazwy
Ogłoszenia mówią, że zamówienie jest unijne, ale nazwy programu prawie nigdy nie podają — dlatego zostaje sam udział.
