Wartość szacunkowa: niższa od progów unijnych (art. 3 ustawy Pzp), bez kwoty liczbowej; kwotę przeznaczoną na sfinansowanie Zamawiający udostępni najpóźniej przed otwarciem ofert.
5
Terminy
Widoczne 50%
Składanie ofert: do 2026-10-19, godz. 10:00, wyłącznie za pośrednictwem Platformy e-ProPublico.
Otwarcie ofert:2026-10-19, godz. 10:05, na Platformie — odszyfrowanie równoznaczne z upublicznieniem.
Związanie ofertą: do dnia 2026-11-17; jednokrotne przedłużenie o maks. 30 dni na żądanie Zamawiającego.
Zamawiający nie określa szczegółowych warunków udziału — brak wymagań w zakresie sytuacji ekonomiczno-finansowej, zdolności technicznej lub zawodowej, zdolności do występowania w obrocie gospodarczym oraz uprawnień do prowadzenia określonej działalności gospodarczej.
Podwykonawstwo: dopuszczone; przed wykonaniem podaj nazwy, dane kontaktowe i przedstawicieli podwykonawców (jeśli znani); informuj o zmianach.
Istotne zmiany umowy: zakaz istotnych zmian postanowień umowy względem treści oferty, na podstawie której wybrano Wykonawcę; wzór umowy — załącznik nr 6 do SWZ.
Przed zawarciem umowy: na wezwanie Zamawiającego — podanie informacji niezbędnych do wypełnienia treści umowy.
Transport i rozładunek: dostawa do siedziby UMG; koszt transportu i rozładunku po stronie Wykonawcy (OPZ).
Z każdej z 10 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 15 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Zamówienie jednoczęściowe:
300 koszulek unisex z krótkim rękawem (białe i granatowe, rozmiary S–3XL) do sklepiku UMG, z nadrukiem na przodzie w trzech projektach po 100 szt. (granatowa „morze”, biała, granatowa z logotypem).
Przygotowanie wizualizacji i projektu znakowania do akceptacji zamawiającego.
Transport z rozładunkiem do siedziby UMG w Gdyni oraz pakowanie: woreczki foliowe po sztuce plus kartony zbiorcze z etykietami (nazwa produktu, rozmiar, ilość).
