Z każdej z 8 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 13 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Część 1 (usługa – strefa medyczna): sprzątanie, dezynfekcja i mycie pomieszczeń medycznych (oddziały, sale operacyjne, SOR, OIT, poradnie, laboratoria, blok operacyjny) – ok. 11 640 m² na kilkunastu jednostkach organizacyjnych.
Część 2 (usługa – strefa administracyjno-magazynowa): sprzątanie pomieszczeń administracyjnych, biurowych, socjalnych, magazynków – ok. 13 936 m².
Część 3 (usługa – strefa niemedyczna – pow. wspólna): utrzymanie czystości korytarzy, szatni, piwnic, lądowiska i innych przestrzeni wspólnych – ok. 7 787 m².
Część 4 (czynności pomocnicze przy pacjentach): pranie i zmiana bielizny pościelowej, dezynfekcja łóżek/inkubatorów, sprzątanie po pacjentach, opatrywanie ran, pomoc w higienie, obsługa kuchenek oddziałowych – na ~504 łóżkach (482 szpitalne + 22 ZPO).
Część 5 (transport wewnętrzny): przewóz pacjentów, bielizny, odpadów, sprzętu i materiałów pomiędzy budynkami i oddziałami – całodobowy, 8 etatów.
Część 6 (dostawa środków i materiałów): mydła, dezynfektywy, ręczniki papierowe, papier toaletowy, worki na odpady (czarne/czerwone), pojemniki jednorazowe, środki do mycia/dezynfekcji – szacunkowe miesięczne zużycie worki ~1 450 szt., pojemniki 750–900 szt. (1 l).
Część 7 (czynności okresowe): mycie okien 2×/rok, polimeryzacja posadzek, mycie żaluzji/rolet, gruntowna konserwacja podłóg, mycie osłon oświetlenia – według harmonogramu.
Łączna powierzchnia po zmianie z 17.06.2026: ~33 363 m² (medyczna + administracyjno-magazynowa + wspólna). Planowy start: 26.07.2026. Część kwartalna: ~1 500 zabiegów/mies. na BO.
Pytania i odpowiedzi
Wyjaśnienia treści SWZ udzielone przez zamawiającego. Odpowiedzi wiążą wszystkich wykonawców — także tych, którzy nie zadali pytania.
dotyczy załącznika nr 3 po zmianie i załącznika 1.17 po zmianie z dnia 17.06
Prosimy o potwierdzenie, iż w załączniku nr 3 po zmianie, w kolumnie 5 - łączna suma powierzchni m2 strefy niemedyczne - pow. wspólna - powinna wynosić 7786,87 m2 zgodnie z załącznikiem nr 1.17 po zmianie z dnia 17.06.? Wnosimy o aktualizację załącznika przez Zamawiającego.
W Formularzu cenowym stanowiącym załącznik nr 3 do SWZ zostaje wykreślony wiersz „łącznie 7920,87”, który znajduje się pod pozycja nr 28 „Budynek nr 12” powierzchnia wspólna.
Pozostałe zapisy Formularza cenowego nie ulegają zmianie.
Jednocześnie informujemy, że podane ilości w Załączniku nr 1.17 do SWZ po zmianie z dnia 17.06.2026r. są prawidłowe.
Powyższe odpowiedzi stanowią integralną część SWZ, w związku z tym należy uwzględnić je przy sporządzaniu oferty. Pozostałe zapisy SWZ pozostają bez zmian.
Zamawiający w udzielonych odpowiedziach wniosek nr 5 pytanie nr 11 udzielił dwóch odpowiedzi sprzecznych.
11. W związku z tym, iż jednostki organizacyjne szpitala znajdują się w kilkubudynkach o różnych lokalizacjach, prosimy informację, ile osób nadzoru wymaga zamawiający do obsługi kontraktu –3 czy 4?
Odpowiedź: Minimum 3 osoby.Odpowiedź: Zamawiający nie określa ilości osób kadry nadzorującej –do decyzji Wykonawcy.
W związku z powyższym prosimy o jednoznaczna odpowiedź czy Zamawiajacy anrzuca minimum 3 czy zostawia to do decyzji Wykonawcy.
Zamawiający informuje, że w udzielonej odpowiedzi doszło do omyłki i tym samym dokonuje korekty udzielonej odpowiedzi pismem nr DA.ZP.242.26.3.2026 z dnia 15.06.2026r. wniosek nr 5 pytanie nr 11
„11. W związku z tym, iż jednostki organizacyjne szpitala znajdują się w kilkubudynkach o różnych lokalizacjach, prosimy informację, ile osób nadzoru wymaga zamawiający do obsługi kontraktu –3 czy 4?”
Udzielona odpowiedź:
Odpowiedź: Minimum 3 osoby.Odpowiedź: Zamawiający nie określa ilości osób kadry nadzorującej –
do decyzji Wykonawcy.
Powinno być - odpowiedź obowiązująca:
Odpowiedź: Minimum 3 osoby.
Zamawiający w SWZ ROZDZIAŁ 7 wskazał, że nie przewiduje odbycia wizji lokalnej przez wykonawców. Ze względu na złożony przedmiot zamówienia, prosimy o dopuszczenie wizji lokalnej. W innym wypadku, nie znając specyfiki obiektu Zamawiającego wykonawcy będą musieli przyjąć na siebie pewne ryzyko cenowe, co spowoduje wzrost cen ofertowych. Wizja lokalna umożliwi potencjalnym Wykonawcom uzyskanie informacji przydatnych do przygotowania oferty, w tym zapoznanie się ze stanem technicznym istniejącego obiektu. Odbycie wizji lokalnej jest obowiązkowe, ze względu na specyfikę przedmiotu zamówienia.
Wyrażamy zgodę na możliwość odbycia wizji lokalnej.
W nawiązaniu do zapisu rozdziału 7 swz zwracamy się z wnioskiem o umożliwienie przeprowadzenia w dniu 09.06.2026 wizji lokalnej obiektów objętych postępowaniem pn. „Świadczenie usługi utrzymania higieny, wykonywanie czynności pomocniczych przy pacjencie oraz usługa transportu wewnętrznego”. Przedmiot zamówienia obejmuje usługi realizowane w czynnym podmiocie leczniczym, których zakres i organizacja są ściśle uzależnione od specyfiki obiektów, układu komunikacyjnego, rozmieszczenia oddziałów, punktów transportowych, stref o podwyższonych wymaganiach sanitarnych oraz rzeczywistych warunków wykonywania czynności pomocniczych przy pacjentach.
Przeprowadzenie wizji lokalnej pozwoli Wykonawcom na:
• prawidłowe oszacowanie nakładów pracy i liczby personelu niezbędnego do realizacji zamówienia,
• ocenę organizacji transportu wewnętrznego oraz odległości pomiędzy poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi,
• weryfikację warunków technicznych mających wpływ na sposób świadczenia usług utrzymania higieny,
• przygotowanie rzetelnej i porównywalnej oferty cenowej, ograniczając ryzyko błędnej kalkulacji kosztów.
W ocenie Wykonawcy charakter zamówienia oraz jego realizacja w obiekcie szpitalnym powodują, że zapoznanie się z rzeczywistymi warunkami wykonywania usług jest istotne dla właściwego przygotowania oferty i zapewnienia należytej realizacji zamówienia.
Zgodnie z SWZ. Zamawiający nie dokonuje zmiany SWZ w powyższym zakresie.
1. Zamawiający w załączniku nr 3 – formularz cenowy wskazał iż Oddział Chorób Wewnętrznych,
Diabetologii, Endokrynologii i Reumatologii jest częściowo w remoncie.
a. Prosimy o informacje czy wymagania określone w załączniku nr 1.5 w zakresie wymaganej
obsady są dla całego oddziału?
Tak. Zamawiający dokonał zmiany Załącznika nr 1.5 do SWZ.
Załącznik nr 1.5 po zmianie stanowi załącznik do niniejszego pisma.
Prosimy o możliwość dokonania wizji lokalnej w dniu 10.06.2026 od godz. 11:00. Wizja lokalna umożliwi potencjalnym Wykonawcom uzyskanie informacji przydatnych do przygotowania oferty, w tym zapoznanie się ze stanem technicznym istniejącego obiektu.
Wyrażamy zgodę na możliwość odbycia wizji lokalnej. Termin przeprowadzenia wizji zostaje wyznaczony na dzień 15.06.2026 godz. 10:00.
b. Czy jest to łączna obsada dla 3 pozycji formularza tj. metrażu w budynku nr 5 jak i budynku
nr1, 1b
Tak. Zamawiający dokonał zmiany Załącznika nr 1.5 do SWZ.
Załącznik nr 1.5 po zmianie stanowi załącznik do niniejszego pisma.
Zamawiający nie odpowiedział na całośc pytania nr40 [wnioske 2
Dot. Załącznika 1.5 do SWZ. Prosimy o wskazanie kiedy wykonawca ma zapewnić ostry dyżur a kiedy tępy? Jaka jest średniomiesięczna ilość dni ostrego dyżuru na poszczególnych odcinkach wyszczególnionych w załączniku 1.5. powyższe jest niezbędne do prawidłowego oszacowania usługi.
Prosimy o wskazanie dla każdego odcinka dla którego wskazano obsadę w kolumnach ostry dyżur, tępy dyżur osobno w/w średnich
Odpowiedź: Zgodnie z SWZ, średnio 15 -16 dni w miesiącu. Na podstawie grafiku dyżurów.
Czy powyższa ilość jest ilością dyżurów ostrych ? Wnioskodawca prosił o wskazanie ilości dla każdego odcinka osobno? Czy obsada na dyżurze ostrym zastępuje obsadę podstawową?
Ilość wskazana w odpowiedzi na pytanie nr 40 (wniosek 2) jest ilością dyżurów ostrych w miesiącu. Co drugi dzień miesiąca jest dyżurem ostrym, odcinki są częścią składową oddziału, dyżuruje cały szpital, a więc cały oddział. Obsada na dyżurze ostrym nie zastępuje obsady podstawowej.
W nawiązaniu do zapisu rozdziału 7 swz zwracamy się z wnioskiem o umożliwienie przeprowadzenia w dniu 09.06.2026 wizji lokalnej obiektów objętych postępowaniem pn. „Świadczenie usługi utrzymania higieny, wykonywanie czynności pomocniczych przy pacjencie oraz usługa transportu wewnętrznego". Przedmiot zamówienia obejmuje usługi realizowane w czynnym podmiocie leczniczym, których zakres i organizacja są ściśle uzależnione od specyfiki obiektów, układu komunikacyjnego, rozmieszczenia oddziałów, punktów transportowych, stref o podwyższonych wymaganiach sanitarnych oraz rzeczywistych warunków wykonywania czynności pomocniczych przy pacjentach. Przeprowadzenie wizji lokalnej pozwoli Wykonawcom na: • prawidłowe oszacowanie nakładów pracy i liczby personelu niezbędnego do realizacji zamówienia, • ocenę organizacji transportu wewnętrznego oraz odległości pomiędzy poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi, • weryfikację warunków technicznych mających wpływ na sposób świadczenia usług utrzymania higieny, • przygotowanie rzetelnej i porównywalnej oferty cenowej, ograniczając ryzyko błędnej kalkulacji kosztów. W ocenie Wykonawcy charakter zamówienia oraz jego realizacja w obiekcie szpitalnym powodują, że zapoznanie się z rzeczywistymi warunkami wykonywania usług jest istotne dla właściwego przygotowania oferty i zapewnienia należytej realizacji zamówienia.
Wyrażamy zgodę na możliwość odbycia wizji lokalnej.
c. Dla całego oddziału po włączeniu części remontowanej
Zgodnie z SWZ.
Załącznik 1.5 do SWZ. Zamawiający dokonał zmiany Załącznika nr 1.5 do SWZ.
Załącznik nr 1.5 po zmianie stanowi załącznik do niniejszego pisma.
Zamawiający wraz z udzielonymi odpowiedziami dodał załącznik nr 1.17 do SWZ zestawienie powierzchni szpitala po zmianie . W tabeli podsumowującej wskazał metraż pow. m2 strefa nie-medyczna – pow. wspólna 7920,87 m2 Tymczasem w kolumnie F wartość wynikająca z podsumowania wszystkich komórek wynik łącznie 7786,87 m2. Prosimy o informacje skąd wynika ta różnica ?
Powyższa różnica wynika z przeniesienia 134m2 ze strefy niemedycznej poz. 23 Budynek nr 8, IPP -pustostan częściowo do strefy medycznej i do administracyjno-magazynowej, związku z planowanym zagospodarowanej powierzchni, która podlega wycenie wg przedstawionego podziału, tj.:
58,61m2 – strefa medyczna
75,39 m2 – strefa administracyjno-magazynowa.
W związku z powyższym zmniejsza się pow. m2 strefy niemedycznej – pow. wspólna do 7786,87 m2, pow. m2 strefy medycznej ulega zwiększeniu do 11640,23 m2, a pow. m2 strefy magazynowo- administracyjnej również ulega zwiększeniu do 13936,07 m2.
Łączna powierzchnia nie ulega zmianie.
d. Dla oddziału o okrojonym metrażu (bez części remontowanej) w podziale na budynek nr 5
oraz budynek nr1, 1b
Zgodnie z SWZ, Załącznik 1.5 do SWZ. Zamawiający dokonał zmiany Załącznika
nr 1.5 do SWZ.
Załącznik nr 1.5 po zmianie stanowi załącznik do niniejszego pisma.
a. Kiedy planowane jest zakończenie remontu?
Planowane uruchomienie Oddziału Chorób Wewnętrznych, Diabetologii,
Endokrynologii i Reumatologii po remoncie w miesiącu Lipcu 2026 r.
b. W jaki sposób Wykonawca ma wycenić tą pozycję? Czy może powyższej pozycji Wykonawca
ma nie wyceniać, gdyż w kolumnach cena brutto za 1 m2 zarówno dla strefy medycznej jak i
strefy administracyjno – magazynowej jest znak x ?
Zamawiający dokonał zmiany Załącznika Nr 3 do SWZ Formularz cenowy,
umożliwiający wycenę wskazanej pozycji (stanowi załącznik do niniejszego pisma).
c. Czy Wykonawca dla tej pozycji formularza ma wskazać cenę za 1 m2 brutto strefa
niemedyczna – pow. wspólna strefa niemedyczna – pow. wspólna gdyż tylko w tej pozycji nie
ma x? Jeśli tak jaki jest metraż do wyceny tej pozycji?
Zamawiający dokonał zmiany Załącznika Nr 3 do SWZ Formularz cenowy,
umożliwiający wycenę wskazanej pozycji (stanowi załącznik do niniejszego pisma).
3. Zamawiający w załączniku nr 1.5 dla pozycji Hole, klatki schodowe – Serwis wskazał
wymaganą etatowość. Czy powyższa etatowość dotyczy metrażu wyszególnionego w
załączniku nr 3 – formularz cenowy jako strefa niemedyczna – pow. wspólna? Jeśli nie,
prosimy o określenie w sposób precyzyjny jakie na jakich powierzchniach ma wykonywać
usługi objęte niniejszym postępowaniem obsada wskazana w załączniku nr 1.5
Powyższa etatowość dotyczy metrażu wyszególnionego w załączniku nr 3 –
formularz cenowy jako strefa niemedyczna – pow. wspólna oraz części administracyjnej w
budynku Nr 7,7A.
4. Zamawiający załączniku nr 3 – formularz cenowy wskazał iż usługa obejmuje Dział
Diagnostyki Patomorfologicznej. Prosimy o wskazanie wymaganej obsady dla w/w działu? W
której pozycji załącznika nr 1.5 w/w obsada została wskazana
Załącznik 1.5 do SWZ Hole, klatki schodowe, Serwis.
5. Czy poradnia neonatologiczna jest sprzątana przez osobę na odcinku Oddział Neonatologii z
Patologią i Intensywną Terapią?
Tak, Poradnia neonatologiczna jest sprzątana przez osobę na odcinku Oddział
Neonatologii z Patologią i Intensywną Terapią.
6. Zamawiający w załączniku 1.5 wskazał wymagania dla oddziału intensywnego nadzoru
kariologicznego. Proszę o wskazanie w której pozycji formularza cenowego należy w/w
oddział wycenić
Odział Kardiologii i Chorób Wewnętrznych z Pododziałem Kardiologii Inwazyjnej,
Pracownia Hemodynamiki, Oddział Intensywnego Nadzoru Kardiologicznego, poz. 8 załącznik
1.5 do SWZ.
7. Zamawiający w załączniku 1.5 wskazał w wierszu 29 wymagania dla pomieszczeń poradni
pediatrycznej. Proszę o wskazanie w której pozycji formularza cenowego należy w/w
pomieszczenia wycenić
Poz.23 (Budynek nr 8, Oddział Pediatrii i Neurologii Dziecięcej z Izbą Przyjęć)
załącznik 1.5 do SWZ.
Pokazujemy 20 z 129 pytań. Komplet wyjaśnień — razem z załącznikami, których dotyczą — jest w dokumentacji postępowania.
