Ogrody Przelewice-Zachodniopomorskie Centrum Kultury Obszarów Wiejskich i Edukacji Ekologicznej
Ogrody Przelewice-Zachodniopomorskie Centrum Kultury Obszarów Wiejskich i Edukacji Ekologicznej najczęściej ogłasza przetargi w dziale Druki i produkty podobne — 1 z 3 ogłoszeń w tym oknie. Poniżej wszystko, co o tym zamawiającym wiadomo z rejestrów publicznych: otwarte postępowania, kto wygrywał wcześniej i za ile, zawarte umowy, plan na bieżący rok wraz z wartościami szacunkowymi oraz finansowanie inwestycji.
Ta instytucja w liczbach
Ogłoszenia i ich rozstrzygnięcia — pełny cykl jednego postępowania, od publikacji po wybór wykonawcy.
Miesiąc po miesiącu
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 0 | 1 | 158 000 zł |
| cze | 1 | 0 | — |
| lip | 0 | 0 | — |
| sie | 1 | 0 | — |
| wrz | 1 | 2 | 564 870 zł |
| paź | 0 | 0 | — |
| lis w toku | 0 | 0 | — |
W jakich branżach kupuje najczęściej 3 działy w sumie
Ta instytucja na tle rynku
Instytucja i rynek liczone na tym samym oknie: od maja do listopada. Rynek to 97 147 rozstrzygnięć wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Ilu wykonawców staje do przetargu
Czy wracają ci sami wykonawcy
Wygrywało tu 3 różne firmy. Każda wygrała dokładnie raz — żadna się nie powtórzyła.
Kto najczęściej wygrywa u tego zamawiającego
Liczone na 3 rozstrzygnięciach z 3, przy których znamy zwycięzcę. Spośród 3 firm 0 wygrało więcej niż raz — łącznie 0% tych wygranych.
Kto dostaje te pieniądze 177 kontrahentów z NIP-em na 1 257 318 zł
Najwięksi zgarniają nieproporcjonalnie dużo: 24% wartości idzie do jednego kontrahenta, 65% do pięciu, 75% do dziesięciu. Pozostałe 167 dzieli między siebie 25% — to rejestr drobnych, rozproszonych zakupów z kilkoma dużymi wyjątkami.
Liczone na 1 257 318 zł, czyli na umowach, przy których druga strona ma NIP. Różnica do 1 304 293 zł z kafelka wyżej to głównie umowy z osobami fizycznymi, których rejestr nie identyfikuje numerem.
Kto wraca najczęściej ci sami dostawcy, umowa po umowie
To inne firmy niż te z listy powyżej. Największe kwoty idą w pojedynczych, dużych umowach, a najczęstsi dostawcy wracają po drobne zakupy — 7 umów na 559 zł to średnio 80 zł za umowę.
Z kim te umowy są zawierane
| Kontrahent | Umów | Łącznie | Typowa umowa |
|---|---|---|---|
| firmy | 231 | 1 256 879 zł | 382 zł |
| osoby fizyczne | 38 | 45 788 zł | 1000 zł |
| inne instytucje | 1 | 1626 zł | 1626 zł |
Umów z firmami jest więcej, ale typowa umowa z osobą fizyczną jest 3 razy większa od typowej umowy z firmą. Do firm idą drobne zakupy, do osób — pojedyncze, większe zlecenia.
Ta instytucja na tle rynku
Rynek to 1 573 282 umów wszystkich zamawiających w naszej bazie — rejestr zaczyna się 1 lipca 2026, więc instytucja i rynek liczone są na tym samym oknie.
Jak długo trwają mediana 3 dni
Jakiej wielkości są te umowy
Skąd są dostawcy
Przy 45 umowach rejestr nie podaje adresu — to głównie umowy z osobami fizycznymi. Nie zgadujemy, gdzie mieszkają.
Wygrali przetarg i mają też umowę bezpośrednią 2 firmy
Gdzie w tym planie są pieniądze mediana pozycji 325 957 zł
| Wartość pozycji | Pozycji | Udział | Razem | Wartości |
|---|---|---|---|---|
| do 10 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 10–130 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 130 tys. – 1 mln | 6 | 75% | 1 526 913 zł | 12% |
| 1–5 mln | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| ponad 5 mln | 2 | 25% | 11 446 500 zł | 88% |
2 pozycje z 8 — 25% planu — to 88% jego wartości. Reszta to drobne zakupy.
Co zamierzają kupować
W jakim trybie zamierzają to kupować
Ten plan na tle rynku
Rynek to 126 604 pozycji planów wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Plan nie ma dat dziennych — instytucja podaje kwartał, w którym zamierza ogłosić postępowanie. Dlatego tu oś jest kwartalna.
Kiedy to ma ruszyć
Przy 7 pozycjach planu instytucja nie podała kwartału — to 12 654 100 zł wartości szacunkowej. To brak danych, nie termin. Termin podaje tu 12,5% pozycji, na rynku 77,5%.
Miesiąc po miesiącu
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 0 | 1 | 158 000 zł |
| cze | 1 | 0 | — |
| lip | 0 | 0 | — |
| sie | 1 | 0 | — |
| wrz | 1 | 2 | 564 870 zł |
| paź | 0 | 0 | — |
| lis w toku | 0 | 0 | — |
Ile pieniędzy przez nią przechodzi
| Rejestr | Rekordów | Wartość | Okno | Co to jest |
|---|---|---|---|---|
| Ogłoszenia | 3 | — | od maja do listopada | postępowania, które ogłosiła |
| Rozstrzygnięcia | 3 | 722 870 zł | od czerwca do listopada | wartość ofert, które wygrały |
| Umowy | 270 | 1 304 293 zł | od lipca do listopada | także poniżej progu przetargowego |
| Plan na 2026 | 8 | 12 973 413 zł | cały rok, bez dat dziennych | wartości szacunkowe, jeszcze nie wydane |
Przez umowy bezpośrednie — te poniżej progu przetargowego — przechodzi 1,8 raza więcej pieniędzy niż przez rozstrzygnięte przetargi. Dla drobnego dostawcy to ważniejszy kanał niż przetargi.
Jak duży to zamawiający
Na tle innych instytucji kultury i sportu
| Instytucja | Pozycji | Wartość planu | Powyżej progu | Największa |
|---|---|---|---|---|
| Centralny Ośrodek Sportu | 157 | 307 896 783 zł | 21 | 44 000 000 zł |
| Teatr Wielki-Opera Narodowa | 49 | 98 929 424 zł | 26 | 29 304 365 zł |
| Państwowe Muzeum Auschwitz-Birkenau w Oświęcimiu | 37 | 164 613 976 zł | 6 | 52 997 198 zł |
| Muzeum Narodowe w Krakowie | 36 | 31 240 334 zł | 6 | 11 000 000 zł |
| Muzeum Narodowe w Warszawie | 32 | 63 010 983 zł | 4 | 30 000 000 zł |
| Ogrody Przelewice-Zachodniopomorskie Centrum Kultury Obszarów Wiejskich i Edukacji Ekologicznej ← | 8 | 12 973 413 zł | 0 | 5 796 500 zł |
Czy to rynek otwarty, czy zamknięty
Przetargi rozchodzą się szeroko, umowy bezpośrednie skupiają się wokół kilku dostawców. To dwa różne rynki u jednego zamawiającego.
Rozstrzygnięcia i zwycięzcy
3 z 3Kto wygrywał przetargi tej instytucji, za jaką kwotę i przy ilu konkurentach.
Umowy
20 z 270Umowy z Centralnego Rejestru Umów — także te zawarte poza przetargiem, poniżej progu.
Plan postępowań i szacowanie wartości
2026Co instytucja zamierza kupić w tym roku i za ile — z jej własnego planu postępowań.
Największe pozycje planu
Rozeznanie rynku
Wstępne konsultacje i ogłoszenia informacyjne — sygnał, że zamówienie dopiero się rodzi i jest jeszcze czas, żeby wpłynąć na jego kształt.