Ładowanie danych zamawiającego…
Wojewódzki Szpital Obserwacyjno-Zakaźny im Tadeusza Browicza najczęściej ogłasza przetargi w dziale Urządzenia medyczne — 4 z 11 ogłoszeń w tym oknie. Poniżej wszystko, co o tym zamawiającym wiadomo z rejestrów publicznych: otwarte postępowania, kto wygrywał wcześniej i za ile, zawarte umowy, plan na bieżący rok wraz z wartościami szacunkowymi oraz finansowanie inwestycji.
Ogłoszenia i ich rozstrzygnięcia — pełny cykl jednego postępowania, od publikacji po wybór wykonawcy.
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 2 | 1 | 3 572 786 zł |
| cze | 1 | 1 | 7 734 490 zł |
| lip | 3 | 4 | 2 262 789 zł |
| sie | 4 | 0 | — |
| wrz | 0 | 0 | — |
| paź | 1 | 2 | 819 981 zł |
| lis w toku | 0 | 0 | — |
Instytucja i rynek liczone na tym samym oknie: od maja do listopada. Rynek to 93 981 rozstrzygnięć wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Wygrywało tu 50 różnych firm. 47 z nich wygrało dokładnie raz, a 3 firmy, które wygrały więcej niż raz, zgarnęło 13% tych wygranych. To nie jest rynek zamknięty wokół stałego dostawcy.
Liczone na 8 rozstrzygnięciach z 8, przy których znamy zwycięzcę. Spośród 50 firm 3 wygrały więcej niż raz — łącznie 13% tych wygranych.
Najwięksi zgarniają nieproporcjonalnie dużo: 10% wartości idzie do jednego kontrahenta, 46% do pięciu, 74% do dziesięciu. Pozostałe 118 dzieli między siebie 26% — to rejestr drobnych, rozproszonych zakupów z kilkoma dużymi wyjątkami.
Liczone na 8 979 687 zł, czyli na umowach, przy których druga strona ma NIP. Różnica do 9 051 674 zł z kafelka wyżej to głównie umowy z osobami fizycznymi, których rejestr nie identyfikuje numerem.
To inne firmy niż te z listy powyżej. Największe kwoty idą w pojedynczych, dużych umowach, a najczęstsi dostawcy wracają po drobne zakupy — 11 umów na 17 182 zł to średnio 1562 zł za umowę.
| Kontrahent | Umów | Łącznie | Typowa umowa |
|---|---|---|---|
| firmy | 182 | 8 979 687 zł | 272 zł |
| osoby fizyczne | 7 | 51 466 zł | 1478 zł |
| nieznany | 4 | 20 521 zł | 150 zł |
Umów z firmami jest więcej, ale typowa umowa z osobą fizyczną jest 5 razy większa od typowej umowy z firmą. Do firm idą drobne zakupy, do osób — pojedyncze, większe zlecenia.
Rynek to 1 505 250 umów wszystkich zamawiających w naszej bazie — rejestr zaczyna się 1 lipca 2026, więc instytucja i rynek liczone są na tym samym oknie.
Przy 11 umowach rejestr nie podaje adresu — to głównie umowy z osobami fizycznymi. Nie zgadujemy, gdzie mieszkają.
| Wartość pozycji | Pozycji | Udział | Razem | Wartości |
|---|---|---|---|---|
| do 10 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 10–130 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 130 tys. – 1 mln | 8 | 50% | 3 464 998 zł | 9% |
| 1–5 mln | 6 | 38% | 15 050 000 zł | 40% |
| ponad 5 mln | 2 | 13% | 19 500 000 zł | 51% |
2 pozycje z 16 — 13% planu — to 51% jego wartości. Reszta to drobne zakupy.
Rynek to 126 481 pozycji planów wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Plan nie ma dat dziennych — instytucja podaje kwartał, w którym zamierza ogłosić postępowanie. Dlatego tu oś jest kwartalna.
| Miesiąc | Ile | Wartość |
|---|---|---|
| maj | 0 | — |
| cze | 0 | — |
| lip | 0 | — |
| sie | 2 | — |
| wrz | 0 | — |
| paź | 0 | — |
| lis w toku | 0 | — |
Liczone na 9 postępowaniach, przy których źródło finansowania jest w ogłoszeniu podane. Przy 2 nie ma tej informacji i nie zgadujemy.
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 2 | 1 | 3 572 786 zł |
| cze | 1 | 1 | 7 734 490 zł |
| lip | 3 | 4 | 2 262 789 zł |
| sie | 4 | 0 | — |
| wrz | 0 | 0 | — |
| paź | 1 | 2 | 819 981 zł |
| lis w toku | 0 | 0 | — |
| Rejestr | Rekordów | Wartość | Okno | Co to jest |
|---|---|---|---|---|
| Ogłoszenia | 11 | — | od maja do listopada | postępowania, które ogłosiła |
| Rozstrzygnięcia | 8 | 14 390 046 zł | od czerwca do listopada | wartość ofert, które wygrały |
| Umowy | 193 | 9 051 674 zł | od lipca do listopada | także poniżej progu przetargowego |
| Plan na 2026 | 16 | 38 014 998 zł | cały rok, bez dat dziennych | wartości szacunkowe, jeszcze nie wydane |
| Placówka | Pozycji | Wartość planu | Powyżej progu | Największa |
|---|---|---|---|---|
| Świętokrzyskie Centrum Onkologii Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Kielcach | 387 | 1 050 751 887 zł | 52 | 330 987 900 zł |
| Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 2 PUM w Szczecinie | 366 | 1 061 511 160 zł | 215 | 233 505 454 zł |
| Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu | 341 | 1 763 226 942 zł | 210 | 262 364 622 zł |
| Wojewódzkie Wielospecjalistyczne Centrum Onkologii i Traumatologii im. M. Kopernika w Łodzi | 332 | 1 561 925 113 zł | 303 | 222 394 341 zł |
| Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Poznaniu | 279 | 2 514 669 362 zł | 162 | 850 000 000 zł |
| Wojewódzki Szpital Obserwacyjno-Zakaźny im Tadeusza Browicza ← | 16 | 38 014 998 zł | 7 | 10 500 000 zł |
Przetargi rozchodzą się szeroko, umowy bezpośrednie skupiają się wokół kilku dostawców. To dwa różne rynki u jednego zamawiającego.
Postępowania, w których termin składania ofert jeszcze nie minął.
Kto wygrywał przetargi tej instytucji, za jaką kwotę i przy ilu konkurentach.
Umowy z Centralnego Rejestru Umów — także te zawarte poza przetargiem, poniżej progu.
Co instytucja zamierza kupić w tym roku i za ile — z jej własnego planu postępowań.
Wstępne konsultacje i ogłoszenia informacyjne — sygnał, że zamówienie dopiero się rodzi i jest jeszcze czas, żeby wpłynąć na jego kształt.
Skąd instytucja bierze pieniądze na zakupy i w co inwestuje.