Wojskowy Instytut Medycyny Lotniczej najczęściej ogłasza przetargi w dziale Urządzenia medyczne — 24 z 32 ogłoszeń w tym oknie. Poniżej wszystko, co o tym zamawiającym wiadomo z rejestrów publicznych: otwarte postępowania, kto wygrywał wcześniej i za ile, zawarte umowy, plan na bieżący rok wraz z wartościami szacunkowymi oraz finansowanie inwestycji.
Ogłoszenia i ich rozstrzygnięcia — pełny cykl jednego postępowania, od publikacji po wybór wykonawcy.
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 6 | 1 | 238 019 zł |
| cze | 3 | 0 | — |
| lip | 3 | 4 | 633 859 zł |
| sie | 6 | 3 | 7 877 483 zł |
| wrz | 12 | 4 | 3 568 341 zł |
| paź | 1 | 2 | 481 969 zł |
| lis w toku | 1 | 2 | 969 153 zł |
Instytucja i rynek liczone na tym samym oknie: od maja do listopada. Rynek to 93 981 rozstrzygnięć wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Wygrywało tu 44 różne firmy. 38 z nich wygrało dokładnie raz, a 6 firm, które wygrały więcej niż raz, zgarnęło 25% tych wygranych. To nie jest rynek zamknięty wokół stałego dostawcy.
Liczone na 16 rozstrzygnięciach z 16, przy których znamy zwycięzcę. Spośród 44 firm 6 wygrało więcej niż raz — łącznie 25% tych wygranych.
| Wartość pozycji | Pozycji | Udział | Razem | Wartości |
|---|---|---|---|---|
| do 10 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 10–130 tys. | 4 | 13% | 300 152 zł | 1% |
| 130 tys. – 1 mln | 17 | 57% | 6 437 886 zł | 19% |
| 1–5 mln | 7 | 23% | 14 262 438 zł | 43% |
| ponad 5 mln | 2 | 7% | 12 037 037 zł | 36% |
2 pozycje z 30 — 7% planu — to 36% jego wartości. Reszta to drobne zakupy.
Rynek to 126 481 pozycji planów wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Plan nie ma dat dziennych — instytucja podaje kwartał, w którym zamierza ogłosić postępowanie. Dlatego tu oś jest kwartalna.
Przy 30 pozycjach planu instytucja nie podała kwartału — to 33 037 512 zł wartości szacunkowej. To brak danych, nie termin. Termin podaje tu 0% pozycji, na rynku 77,5%.
| Miesiąc | Ile | Wartość |
|---|---|---|
| maj | 0 | — |
| cze | 0 | — |
| lip | 0 | — |
| sie | 0 | — |
| wrz | 0 | — |
| paź | 1 | — |
| lis w toku | 0 | — |
Liczone na 18 postępowaniach, przy których źródło finansowania jest w ogłoszeniu podane. Przy 14 nie ma tej informacji i nie zgadujemy.
Podział liczony na 2 z 2 zadań. Dane z repozytorium RADON. Wszystkie te zadania już się zakończyły — to dorobek inwestycyjny uczelni, nie bieżące wydatki.
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 6 | 1 | 238 019 zł |
| cze | 3 | 0 | — |
| lip | 3 | 4 | 633 859 zł |
| sie | 6 | 3 | 7 877 483 zł |
| wrz | 12 | 4 | 3 568 341 zł |
| paź | 1 | 2 | 481 969 zł |
| lis w toku | 1 | 2 | 969 153 zł |
| Rejestr | Rekordów | Wartość | Okno | Co to jest |
|---|---|---|---|---|
| Ogłoszenia | 32 | — | od maja do listopada | postępowania, które ogłosiła |
| Rozstrzygnięcia | 16 | 13 768 824 zł | od czerwca do listopada | wartość ofert, które wygrały |
| Umowy | 0 | — | od lipca do listopada | także poniżej progu przetargowego |
| Plan na 2026 | 30 | 33 037 512 zł | cały rok, bez dat dziennych | wartości szacunkowe, jeszcze nie wydane |
| Zakończone inwestycje | 2 | 13 673 100 zł | 2012–2019 | nakłady z repozytorium RADON |
| Uczelnia | Pozycji | Wartość planu | Powyżej progu | Największa |
|---|---|---|---|---|
| Uniwersytet Warszawski | 2586 | 890 772 024 zł | 1316 | 200 000 000 zł |
| Politechnika Warszawska | 497 | 238 979 311 zł | 167 | 19 600 000 zł |
| Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie | 298 | 107 529 851 zł | 122 | 23 104 360 zł |
| Politechnika Gdańska | 197 | 75 700 529 zł | 35 | 5 800 000 zł |
| Politechnika Śląska | 178 | 138 615 584 zł | 39 | 15 846 504 zł |
| Wojskowy Instytut Medycyny Lotniczej ← | 30 | 33 037 512 zł | 18 | 6 018 519 zł |
Postępowania, w których termin składania ofert jeszcze nie minął.
Kto wygrywał przetargi tej instytucji, za jaką kwotę i przy ilu konkurentach.
Co instytucja zamierza kupić w tym roku i za ile — z jej własnego planu postępowań.
Wstępne konsultacje i ogłoszenia informacyjne — sygnał, że zamówienie dopiero się rodzi i jest jeszcze czas, żeby wpłynąć na jego kształt.
Skąd instytucja bierze pieniądze na zakupy i w co inwestuje.