Zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązania analitycznego

• Zamówienie jednoczęściowe (usługa): zaprojektowanie i wdrożenie kompletnego rozwiązania analityczno-raportowego dla Grupy Medicover Sport opartego o Corporate Data Platform Medicover, Microsoft Fabric i Power BI, obejmujące analizę potrzeb biznesowych, zdefiniowanie KPI i słownika KPI, projekt semantyczny i modele danych, budowę warstwy raportowej (dashboardy strategiczne, taktyczne, operacyjne; raporty zarządcze, operacyjne, ad hoc; self‑service BI), przygotowanie dokumentacji i transfer wiedzy oraz konfigurację bezpieczeństwa i zarządzania dostępem.
• Modele AI i analityka zaawansowana: identyfikacja i priorytetyzacja przypadków użycia AI oraz zaprojektowanie i wdrożenie zarówno gotowych modeli rynkowych (np. churn, cross‑sell, rekomendacje, segmentacja) jak i modeli dedykowanych (m.in. prognozy sprzedaży uwzględniające sezonowość, pogodę, promocje; Marketing Mix; analiza kampanii; analiza wykorzystania klubów i trenerów); opracowanie metryk jakości modeli, dokumentacji i mechanizmów publikacji wyników do systemów operacyjnych.
• Analiza źródeł i wymagania integracyjne: przeprowadzenie analizy systemów źródłowych, jakości i kompletności danych, przygotowanie mapowań do modelu docelowego oraz wymagań integracyjnych dla zespołu CDP (bez obowiązku technicznej integracji, chyba że zlecone opcjonalnie).
• Projekt architektury danych: zaprojektowanie logicznej architektury przepływu danych zapewniającej raportowanie cykliczne, ad‑hoc, dostęp near‑real‑time, wykorzystanie CDP jako SSoT oraz publikację wyników AI z możliwością rozbudowy bez przebudowy architektury.
• Dokumentacja i szkolenia: przygotowanie pełnej dokumentacji biznesowej, architektonicznej, semantycznej i modeli AI oraz przeprowadzenie szkoleń i warsztatów dla użytkowników biznesowych i zespołów technologicznych.
• Opcjonalne wsparcie kompetencyjne (staff augmentation): przedstawienie oferty na dostarczenie specjalistów Databricks, Azure, Data Architecture, ML Engineering, Data Analytics/BI w modelu T&M (z opisem seniority, lokalizacji, dostępności i stawek).
• Wycena i harmonogram: dostarczenie kompletnego modelu cenowego (preferowany Fixed Price; jeśli nie – szacunek i stawki T&M), kosztów licencji/chmury/AI, harmonogramu etapów (analiza, projekt, implementacja, testy, wdrożenie, stabilizacja) oraz założeń i ograniczeń.

Zamówienie obejmuje wdrożenie dla spółek: Just Gym, spółki Grupy CityFIT, Well Fitness oraz Fitness City.