1.2 na wykonanie usługi doradczej związanej z przeprowadzeniem analizy przedwdrożeniowej

Zamawiający unieważnił to postępowanie.

Jednoczęściowe zamówienie na usługę doradczą polegającą na przeprowadzeniu analizy przedwdrożeniowej oprogramowania MES (Manufacturing Execution System) dla zakładu produkcyjnego w Kielcach. Zakres obejmuje inwentaryzację stanu obecnego produkcji (park maszynowy, integracje, procesy), zebranie wymagań w obszarach planowania, produkcji, jakości, IT, logistyki i utrzymania ruchu, wybór modelu wdrożeniowego, zbudowanie zespołu projektowego, określenie integracji z systemami zewnętrznymi (m.in. ERP) oraz rekomendacje i wstępne konfiguracje systemu. Minimalny nakład: 250 roboczogodzin oraz 4 spotkania konsultacyjne w zakładzie zamawiającego. Efektem jest raport z opisem prac i rekomendacjami dla projektu funkcjonalnego MES. Zespół wykonawcy: minimum 3 osoby (Project Manager, Analityk informatyczny, Projektant/architekt systemów IT, Analityk procesów produkcyjnych MES — jedna osoba może łączyć role).

Wymaga interdyscyplinarnego zespołu (PM, analityk IT, architekt, analityk procesów MES), doświadczenia w analizach przedwdrożeniowych zakończonych wdrożeniem MES oraz określonego minimalnego nakładu 250 r-g i 4 spotkań na miejscu u zamawiającego.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kara za zwłokę w wykonaniu: 0,1% wynagrodzenia/dzień, max 10%.
• Kara za zwłokę w usunięciu wad/usterek: 0,1% wynagrodzenia/dzień, max 10%.
• Kara za odstąpienie z winy Wykonawcy: 50% wynagrodzenia umownego.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi