Organizacja szkolenia z metodyki zarządzania projektami PM2 – Rzeszów

• Część 1 (usługa): organizacja i realizacja szkolenia PM2 – metodyka zarządzania projektami wraz z egzaminem certyfikującym PM2 Foundation, dla grupy ok. 10 osób; 4 dni szkoleniowe (24 h dydaktyczne), tryb zdalny na żywo; zakres obejmuje m.in. wprowadzenie do zarządzania projektami, koncepcję i fazy PM², role, monitoring i kontrolę, artefakty, case study; w ramach zamówienia Wykonawca przygotowuje program, materiały szkoleniowe, testy ex ante/ex post, dokumentację (listy obecności, dzienniki, ankiety), raporty podsumowujące oraz umożliwia przystąpienie uczestników do zdalnego egzaminu PM2 w języku polskim.

Zamówienie wymaga akredytacji w metodyce PM2 i trenera z potwierdzonym doświadczeniem (100 h szkoleń), organizacji certyfikowanego egzaminu oraz rozbudowanej dokumentacji projektowej, co wykracza poza standardowe szkolenie.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Zwłoka: 0,1% wynagrodzenia brutto za każdy dzień zwłoki w realizacji przedmiotu umowy.
• Niezaakceptowany wykładowca: 0,2% wynagrodzenia brutto za każdy dzień realizacji usługi przez niezgłoszonego/niezaakceptowanego wykładowcę.
• Odstąpienie przez Zamawiającego: 10% wynagrodzenia brutto z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi