Ładowanie…
Pełna nazwa postępowania: Zawarcie umów ramowych na usługę wsparcia w zakresie udostępnienia zespołu specjalistów (body leasing) do wdrożenia systemu do zarządzania zasobami ludzkimi w obszarze kadrowo-płacowym
Z każdej z 9 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 26 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
Usługa body leasingu zespołu specjalistów do wdrożenia systemu HR klasy ERP w obszarze kadrowo-płacowym (Poczta Polska S.A.), realizowana w dwóch głównych zamówieniach wykonawczych + opcjonalne wsparcie eksperckie. Zakresem obejmuje: analizę wymagań i projekt techniczny/funkcjonalny, dostosowanie/rozwój systemu, przygotowanie i przeprowadzenie migracji (dane kadrowe i płacowe dla ~55 000 osób), testy akceptacyjne, szkolenia, dokumentację szkoleniową i powdrożeniową.
W ramach zamówienia wykonawczego 1 (wdrożenie zakresu podstawowego) Wykonawca ma zapewnić łącznie ok. 20 specjalistów w ramach następujących ról: 1 Kierownik Projektu, 1 Konsultant wiodący portalu samoobsługowego, 2 Konsultantów ds. kadr/ZFM z ZFŚS, 3 Konsultantów ds. płac/PKZP, 2 Konsultantów ds. Zarządzania Czasem Pracy, 2 Konsultantów ds. raportowania i sprawozdań, 2 Specjalistów ds. Integracji, 2 Specjalistów ds. Migracji Danych, 3 Programistów oraz 1 Trener.
W ramach zamówienia wykonawczego 2 (uruchomienie modułów opcyjnych: kontroling i raportowanie, premiowanie wg kart zadań, planowanie i budżetowanie, onboarding, zarządzanie celami i ocena) Wykonawca ma zapewnić łącznie ok. 13 specjalistów: 1 Kierownik Projektu, 2 Konsultantów portalu samoobsługowego, 1 Konsultant ds. kadr/ZFM z ZFŚS, 2 Konsultantów ds. płac/PKZP, 1 Konsultant ds. Zarządzania Czasem Pracy, 1 Konsultant ds. raportowania i sprawozdań, 1 Specjalista ds. Migracji Danych, 2 Programistów, 1 Trener, 1 Konsultant ds. onboardingu, 1 Konsultant ds. planowania i budżetowania, 2 Konsultantów ds. premiowania (karty zadań) oraz 2 Konsultantów ds. zarządzania celami i oceną.
Zamówienie wykonawcze 3 to doraźne wsparcie eksperckie na potrzeby bieżące, z łącznym maksymalnym wymiarem 250 roboczodni w okresie obowiązywania umowy ramowej.
Wyjaśnienia treści SWZ udzielone przez zamawiającego. Odpowiedzi wiążą wszystkich wykonawców — także tych, którzy nie zadali pytania.