Ładowanie danych zamawiającego…
Brzeskie Centrum Medyczne najczęściej ogłasza przetargi w dziale Urządzenia medyczne — 4 z 12 ogłoszeń w tym oknie. Poniżej wszystko, co o tym zamawiającym wiadomo z rejestrów publicznych: otwarte postępowania, kto wygrywał wcześniej i za ile, zawarte umowy, plan na bieżący rok wraz z wartościami szacunkowymi oraz finansowanie inwestycji.
Ogłoszenia i ich rozstrzygnięcia — pełny cykl jednego postępowania, od publikacji po wybór wykonawcy.
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 2 | 2 | 1 589 140 zł |
| cze | 2 | 4 | 2 388 759 zł |
| lip | 2 | 4 | 6 798 801 zł |
| sie | 1 | 0 | — |
| wrz | 1 | 1 | 1 264 470 zł |
| paź | 4 | 2 | 1 903 787 zł |
| lis w toku | 0 | 0 | — |
Instytucja i rynek liczone na tym samym oknie: od maja do listopada. Rynek to 93 981 rozstrzygnięć wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Wygrywało tu 38 różnych firm. 35 z nich wygrało dokładnie raz, a 3 firmy, które wygrały więcej niż raz, zgarnęło 15% tych wygranych. To nie jest rynek zamknięty wokół stałego dostawcy.
Liczone na 13 rozstrzygnięciach z 13, przy których znamy zwycięzcę. Spośród 38 firm 3 wygrały więcej niż raz — łącznie 15% tych wygranych.
Najwięksi zgarniają nieproporcjonalnie dużo: 10% wartości idzie do jednego kontrahenta, 32% do pięciu, 48% do dziesięciu. Pozostałe 93 dzieli między siebie 52% — to rejestr drobnych, rozproszonych zakupów z kilkoma dużymi wyjątkami.
Liczone na 21 982 791 zł, czyli na umowach, przy których druga strona ma NIP. Różnica do 22 243 498 zł z kafelka wyżej to głównie umowy z osobami fizycznymi, których rejestr nie identyfikuje numerem.
| Kontrahent | Umów | Łącznie | Typowa umowa |
|---|---|---|---|
| firmy | 199 | 21 985 441 zł | 11 762 zł |
| osoby fizyczne | 5 | 254 420 zł | 21 000 zł |
| nieznany | 2 | 3637 zł | 137 zł |
Umów z firmami jest więcej, ale typowa umowa z osobą fizyczną jest 2 razy większa od typowej umowy z firmą. Do firm idą drobne zakupy, do osób — pojedyncze, większe zlecenia.
Rynek to 1 505 250 umów wszystkich zamawiających w naszej bazie — rejestr zaczyna się 1 lipca 2026, więc instytucja i rynek liczone są na tym samym oknie.
Przy 19 umowach rejestr nie podaje adresu — to głównie umowy z osobami fizycznymi. Nie zgadujemy, gdzie mieszkają.
| Wartość pozycji | Pozycji | Udział | Razem | Wartości |
|---|---|---|---|---|
| do 10 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 10–130 tys. | 0 | 0% | 0 zł | 0% |
| 130 tys. – 1 mln | 9 | 47% | 5 139 764 zł | 19% |
| 1–5 mln | 9 | 47% | 15 755 418 zł | 59% |
| ponad 5 mln | 1 | 5% | 5 896 718 zł | 22% |
1 pozycja z 19 — 5% planu — to 22% jego wartości. Reszta to drobne zakupy.
1 pozycja planu ma iść z wolnej ręki — to 5% pozycji i 5% wartości planu. Zamówienie bez konkurencji, zaplanowane z góry.
Rynek to 126 481 pozycji planów wszystkich zamawiających w naszej bazie.
Plan nie ma dat dziennych — instytucja podaje kwartał, w którym zamierza ogłosić postępowanie. Dlatego tu oś jest kwartalna.
| Miesiąc | Ile | Wartość |
|---|---|---|
| maj | 0 | — |
| cze | 1 | — |
| lip | 0 | — |
| sie | 0 | — |
| wrz | 0 | — |
| paź | 1 | — |
| lis w toku | 0 | — |
Liczone na 7 postępowaniach, przy których źródło finansowania jest w ogłoszeniu podane. Przy 5 nie ma tej informacji i nie zgadujemy.
| Miesiąc | Ile | rozstrzygnięte | Wartość |
|---|---|---|---|
| maj | 2 | 2 | 1 589 140 zł |
| cze | 2 | 4 | 2 388 759 zł |
| lip | 2 | 4 | 6 798 801 zł |
| sie | 1 | 0 | — |
| wrz | 1 | 1 | 1 264 470 zł |
| paź | 4 | 2 | 1 903 787 zł |
| lis w toku | 0 | 0 | — |
| Rejestr | Rekordów | Wartość | Okno | Co to jest |
|---|---|---|---|---|
| Ogłoszenia | 12 | — | od maja do listopada | postępowania, które ogłosiła |
| Rozstrzygnięcia | 13 | 13 944 956 zł | od czerwca do listopada | wartość ofert, które wygrały |
| Umowy | 206 | 22 243 498 zł | od lipca do listopada | także poniżej progu przetargowego |
| Plan na 2026 | 19 | 26 791 900 zł | cały rok, bez dat dziennych | wartości szacunkowe, jeszcze nie wydane |
Przez umowy bezpośrednie — te poniżej progu przetargowego — przechodzi 1,6 raza więcej pieniędzy niż przez rozstrzygnięte przetargi. Dla drobnego dostawcy to ważniejszy kanał niż przetargi.
| Placówka | Pozycji | Wartość planu | Powyżej progu | Największa |
|---|---|---|---|---|
| Świętokrzyskie Centrum Onkologii Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Kielcach | 387 | 1 050 751 887 zł | 52 | 330 987 900 zł |
| Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 2 PUM w Szczecinie | 366 | 1 061 511 160 zł | 215 | 233 505 454 zł |
| Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu | 341 | 1 763 226 942 zł | 210 | 262 364 622 zł |
| Wojewódzkie Wielospecjalistyczne Centrum Onkologii i Traumatologii im. M. Kopernika w Łodzi | 332 | 1 561 925 113 zł | 303 | 222 394 341 zł |
| Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Poznaniu | 279 | 2 514 669 362 zł | 162 | 850 000 000 zł |
| Brzeskie Centrum Medyczne ← | 19 | 26 791 900 zł | 10 | 5 896 718 zł |
Przetargi rozchodzą się szeroko, umowy bezpośrednie skupiają się wokół kilku dostawców. To dwa różne rynki u jednego zamawiającego.
Postępowania, w których termin składania ofert jeszcze nie minął.
Kto wygrywał przetargi tej instytucji, za jaką kwotę i przy ilu konkurentach.
Umowy z Centralnego Rejestru Umów — także te zawarte poza przetargiem, poniżej progu.
Co instytucja zamierza kupić w tym roku i za ile — z jej własnego planu postępowań.
Wstępne konsultacje i ogłoszenia informacyjne — sygnał, że zamówienie dopiero się rodzi i jest jeszcze czas, żeby wpłynąć na jego kształt.
Skąd instytucja bierze pieniądze na zakupy i w co inwestuje.