Opracowanie strategii rozwoju spółki – Gdańsk

• Zamówienie jednozęściowe (strategia + opcja): kompleksowa strategia rozwoju spółki na lata 2027–2040 (zakres podstawowy) + projekcja dla skonsolidowanego podmiotu ZUT+PCE (zakres objęty prawem opcji).
• Diagnostyka (7 analiz): otoczenie prawne i regulacyjne, demografia i zabudowa, strumienie odpadów, audyt majątku i infrastruktury, analiza finansowa, konkurencja i rynek, interesariusze.
• Część strategiczna: misja/wizja/cele na 3 fazy (I: 1–3 l, II: 4–9 l, III: 10–15 l), strategie odpadów, inwestycyjna, finansowa, organizacyjna, technologiczna, ESG + analiza ryzyk.
• Wdrożenie: roadmapa z kamieniami milowymi i ownerami, system KPI (środowiskowe, infrastrukturalne, finansowe, organizacyjne, społeczne, ESG), konsultacje z interesariuszami.
• Dokument końcowy: strategia główna + załączniki analityczne + skrócona wersja publiczna, edytowalna (Word) + PDF + materiały do prezentacji.

Strategia na 15-letni horyzont dla dużego przedsiębiorcy komunalnego wymaga przeprowadzenia 7 analiz diagnostycznych, opracowania 9 obszarów strategicznych, roadmapy trójfasadowej i systemu KPI — złożoność merytoryczna i koordynacyjna cecha zamówienia o wysokim poziomie trudności.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi