Organizacja campów diagnostyczno-motywujących – Łódź

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Usługa kompleksowej organizacji 3-dniowych (weekendowych, piątek–niedziela) campów diagnostyczno-motywujących dla maksymalnie 151 uczestników projektu „Kompetentni na start” — III runda.

W zakres jednego zamówienia wchodzi:

• organizacja 15 campów dla 10-osobowych grup (w tym 1 grupa 11-osobowa), młodzież w wieku 15–25 lat z 13 hufców OHP na terenie woj. łódzkiego;
• zakwaterowanie uczestników w obiekcie hotelowym min. (2 gwiazdki) na terenie woj. łódzkiego, w pokojach 2–4 osobowych z łazienką, plus pokoje 1-osobowe dla wychowawców i koordynatora Zamawiającego;
• pełne wyżywienie (2 śniadania, 3 obiady dwudaniowe, 2 kolacje, w tym 1 ognisko/grill, napoje bez ograniczeń);
• transport autokarem klimatyzowanym (z opcją pojazdu przystosowanego do osób z niepełnosprawnościami) z miejsc zbiórki przy hufcach i z powrotem oraz transport na wycieczkę;
• przeprowadzenie badań kompetencji społecznych (test psychometryczny 60 pytań, 5 obszarów ESCO) i kompetencji cyfrowych (europejskie narzędzie Europass), z pisemnymi opiniami referencyjnymi od psychologa i doradcy zawodowego w ciągu 5 dni roboczych;
• realizacja zajęć diagnostyczno-motywacyjnych z trenerem/psychologiem;
• zapewnienie sali szkoleniowej z flipchartem, rzutnikiem, ekranem i nagłośnieniem;
• opieka wychowawcza (1 wychowawca na max. 20 uczestników);
• element integracyjny w piątek (ognisko/dyskoteka/wieczorek kinowy) oraz obowiązkowa wycieczka turystyczno-krajoznawcza (min. 2 godz., np. do Łodzi);
• dokumentacja powykonawcza: harmonogramy, dzienne listy obecności, dzienniki zajęć, raporty psychologa i doradcy, wykaz osób, które ukończyły diagnostykę, min. 5 zdjęć z campu, umowa powierzenia danych osobowych.

Zamówienie łączy logistykę 15 wyjazdów (noclegi, wyżywienie, transport) z prowadzeniem badań psychometrycznych i szkoleń wymagających wykwalifikowanej kadry oraz RODO, ale powtarzalny schemat campów i duża pula gotowych dostawców BUR obniżają trudność.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne: w projekcie umowy (Załącznik nr 3 do SWZ), w tym za niezatrudnienie pracownika na umowę o pracę (§ 6 ust. 3).

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi