Pełnienie funkcji Inżyniera Kontraktu – Milicz

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Pełnienie funkcji Inżyniera Kontraktu dla dwóch zadań inwestycyjnych w Milickim Centrum Medycznym: (1) przebudowa budynku magazynowego ok. 430 m² na Centrum Zdrowia Psychicznego oraz (2) przebudowa, rozbudowa i remont oddziałów psychiatrycznych w budynkach E i N o łącznej powierzchni ok. 2 919,5 m².

• Przygotowanie dokumentacji przetargowej: SWZ, projekt umowy i załączniki do postępowań na roboty budowlane (formuła „wybuduj"), dostawy wyposażenia, sprzętu i aparatury medycznej oraz systemów IT.
• Nadzór inwestorski: branże konstrukcyjno-budowlana, sanitarna, elektryczna oraz specjalności dodatkowe (gazy medyczne, ppoż., dźwigi, aparatura medyczna, zagospodarowanie terenu).
• Reprezentacja Zamawiającego na podstawie pełnomocnictwa: wnioski o pozwolenie na budowę i na użytkowanie, odbiór z Sanepidem, PSP i nadzorem budowlanym.
• Monitorowanie i rozliczenia finansowe projektu dofinansowanego ze środków zewnętrznych: harmonogram rzeczowo-finansowy, wnioski o płatność, kontrola faktur i zaliczek, sprawozdawczość, obsługa elektronicznego systemu projektu, rozliczenie końcowe.
• Promocja projektu: tablice informacyjno-pamiątkowe, materiały na stronę internetową i do mediów społecznościowych, wsparcie konferencji zamykającej.
• Raportowanie: pisemne rekomendacje dotyczące realizacji zadań, ryzyk, harmonogramu i działań naprawczych.

Zakres robót nadzorowanych obejmuje łącznie ok. 3 350 m² powierzchni (ok. 430 m² + 2 919,5 m²) i dotyczy m.in. przebudowy, termomodernizacji, instalacji elektrycznych i niskoprądowych (CCTV, LAN, SSP, przyzywowo-napadowych), sanitarnych i klimatyzacji, dźwigu osobowego, gazów medycznych, gruntowej pompy ciepła oraz wyposażenia (meble, meble medyczne, aparatura EEG).

Złożona koordynacja wielobranżowego nadzoru inwestorskiego i pełnomocnictwa procesowego dla dwóch obiektów szpitalnych o łącznej powierzchni ok. 3 350 m², w tym procedury administracyjne, rozliczenia projektu dofinansowanego ze środków zewnętrznych i przygotowanie dokumentacji przetargowej – wymaga doświadczonego zespołu i dużej odpowiedzialności.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 2).

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi