Projekt aktualizacji taryfikatora stanowisk i tabeli płac

• Część 1 (usługa): projekt aktualizacji taryfikatora stanowisk i tabeli płac w ZUZP Enea Elektrownia Połaniec S.A. – analiza i weryfikacja struktury 344 kategorii zaszeregowania stanowisk (od A do H) dla 750 pracowników, propozycja urynkowienia kategorii oraz dostosowania widełek płacowych do uwarunkowań rynkowych i branżowych, z uwzględnieniem ustawy o osłonach socjalnych dla sektora elektroenergetycznego i Dyrektywy EU 2023/970.
• Część 2 (usługa): przygotowanie symulacji finansowych proponowanych rozwiązań płacowych, w tym rozpiętości przedziałów płacowych i dynamiki między kategoriami zaszeregowania.
• Część 3 (usługa): dokumentacja projektowa – metodologia i etapy realizacji, harmonogram prac ze kamieniami milowymi, zespół dedykowany (kwalifikacje, doświadczenie), warunki współpracy (tryb konsultacji i raportowania), szkolenia z zakresu metodyki i raportowania oraz wsparcie na etapie wdrożenia.
• Część 4 (usługa): przekazanie dokumentacji w 2 egzemplarzach papierowych + wersja elektroniczna, Raport Końcowy z omówieniem dla Zarządu Spółki i zespołu projektowego, protokoły odbioru.
• Część 5 (usługa): powierzenie przetwarzania danych osobowych pracowników (dane zatrudnienia, wynagrodzeń, stanowisk, kategorii zaszeregowania) na podstawie Umowy Powierzenia zgodnie z RODO – opracowanie zestawień, symulacji i analiz strukturalnych.
• Część 6 (usługa): bezpośrednie uczestnictwo w spotkaniach ze stroną społeczną oraz wsparcie wdrożeniowe po wykonaniu.

Termin realizacji (po zmianie): od 01.07.2026 r. do 31.12.2026 r.

Zamówienie wymaga kompetencji z zakresu analiz i klasyfikacji stanowisk, projektowania systemu płacowego oraz znajomości regulacji prawnych sektora energetycznego (ustawa o osłonach socjalnych, prawo górnicze, dyrektywa EU o przejrzystości wynagrodzeń), a także doświadczenia w pracy z danymi osobowymi pracowników i koordynacji konsultacji ze stroną społeczną.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Kary umowne (OWZU): odstąpienie od Umowy — 10% wynagrodzenia netto; opóźnienie w wykonaniu — 1,0% netto/dzień, max 15% netto; wady — 0,5% netto/dzień; suma kar max 100% brutto.
• Kary za opóźnienie usunięcia wad: 0,5% netto za każdy dzień opóźnienia.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi