Team building dla kadry OWES – Katowice

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

• Część I (usługa): dwudniowy team building dla kadry kierowniczej OWES – szkolenie Zarządzanie zespołem OWES (8 godzin dydaktycznych) i warsztat Analiza nieprawidłowości w funkcjonowaniu OWES (6 godzin dydaktycznych), łącznie 14 godzin dydaktycznych, ok. 15 uczestników, stacjonarnie w hotelu w subregionie południowym woj. śląskiego.
• Część II (usługa): dwudniowy team building dla doradców OWES – szkolenie Psychologiczne aspekty wspierania przedsiębiorców (8 godzin dydaktycznych) i warsztat Analiza przypadków klientów OWES (6 godzin dydaktycznych), łącznie 14 godzin dydaktycznych, ok. 15 uczestników, stacjonarnie w hotelu w subregionie południowym woj. śląskiego.
• Część III (usługa): dwudniowy team building dla animatorów OWES – szkolenie Praca ze stresem i zapobieganie wypaleniu zawodowemu (8 godzin dydaktycznych) i warsztat Analiza przypadków pracy animatorów OWES (6 godzin dydaktycznych), łącznie 14 godzin dydaktycznych, ok. 15 uczestników, stacjonarnie w hotelu w subregionie południowym woj. śląskiego.
• Część IV (usługa): dwudniowy team building dla specjalistów ds. reintegracji OWES – szkolenie Skuteczna współpraca zespołowa i komunikacja w reintegracji (8 godzin dydaktycznych) i warsztat Indywidualne Plany Reintegracji (IPR) w praktyce OWES (6 godzin dydaktycznych), łącznie 14 godzin dydaktycznych, ok. 15 uczestników, stacjonarnie w hotelu w subregionie południowym woj. śląskiego.

Zamówienie obejmuje 4 standardowe, krótkie usługi szkoleniowo-warsztatowe dla grup ok. 15 osób, bez złożonych wymagań technicznych.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Odstąpienie od umowy: zgodnie z art. 456 ust. 1 pkt 1 Pzp.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi