Doświadczenie: min. 1 usługa prania bielizny i odzieży szpitalnej realizowana kompleksowo (pełen cykl: pranie, dezynfekcja, suszenie, prasowanie/maglowanie, reperacja, transport), przez okres min. 1 roku, dla podmiotu leczniczego (szpitala) z co najmniej 400 łóżkami, wykonana lub wykonywana w ostatnich 3 latach; bez wymogu najmu/użyczenia bielizny i bez obsługi RFID (potwierdzone wyjaśnieniami SWZ nr 2 z 15.07.2026).
9
Inne zapisy
Widoczne 50%
Czas realizacji:24 miesiące (szacunkowa ilość pozostałego asortymentu: 45 000 kg).
System RFID: wdrożenie, uruchomienie i utrzymanie na rzecz Zamawiającego przez cały okres umowy; identyfikacja każdej sztuki, rozliczenie wg RFID lub wagowo przy awarii.
Formularz ofertowy — wg Załącznika nr 1 do SWZ (po zmianie z 10.06.2026 r.: pościel rozbita na 3 pozycje elementowe, „Pranie pozostałego asortymentu" rozliczane za kg).
Druga połowa streszczenia za darmo
Odsłoń całe streszczenie SWZ
Z każdej z 6 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 7 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Część 1 (usługa): kompleksowe usługi pralnicze bielizny i odzieży szpitalnej (dezynfekcja, pranie wodne, w razie konieczności czyszczenie chemiczne, odplamianie, płukanie antystatyczne, suszenie, maglowanie, prasowanie, składanie, segregacja, pakowanie i foliowanie, reperacja, transport w rozdziale czystego i brudnego) wraz z raportowaniem elektronicznym.
Część 2 (użyczenie): użyczenie szpitalowi pościeli i asortymentu pościelowego z trwałym znakowaniem i ewidencją w systemie RFID — minimalny stan użyczenia: 2 000 kompletów pościeli, 600 koców lub kołder, 600 poduszek, 1 000 podkładów (w tym min. 800 membranowych), 100 poszew na kocyki dziecięce; dodatkowo stały zapas magazynowy 500 kompletów pościeli, 50 poduszek, 50 koców/kołder i 20 poszew dziecięcych.
Część 3 (dostawa + wdrożenie): wdrożenie, uruchomienie i utrzymanie systemu RFID identyfikującego każdą pojedynczą sztukę asortymentu, z rozliczeniem za sztukę (pościel rozbita na prześcieradła, poszwy, poszewki; odzież personelu liczona za pojedyncze elementy) oraz rozliczeniem za kilogram dla pozostałego asortymentu (szacunkowo 45 000 kg w okresie 24 miesięcy); w razie awarii RFID dopuszczalne rozliczenie zastępcze wagowe.
Pytania i odpowiedzi
Wyjaśnienia treści SWZ udzielone przez zamawiającego. Odpowiedzi wiążą wszystkich wykonawców — także tych, którzy nie zadali pytania.
„Prosimy o jednoznaczne potwierdzenie, czy dla spełnienia warunku doświadczenia Zamawiający wymaga, aby wykazana usługa referencyjna obejmowała łącznie pranie bielizny i odzieży szpitalnej wraz z najmem/użyczeniem bielizny oraz obsługą systemu RFID, czy też wystarczające jest wykazanie kompleksowej usługi prania bielizny i odzieży szpitalnej, bez elementu najmu/użyczenia bielizny i bez obsługi RFID.”
Zamawiający potwierdza, że dla spełnienia warunku udziału w postępowaniu w zakresie zdolności technicznej lub zawodowej wystarczające jest wykazanie kompleksowej usługi prania bielizny i odzieży szpitalnej – bez elementu najmu/użyczenia bielizny i bez obsługi systemu RFID.
Zgodnie z Rozdziałem IX pkt 4 lit. a SWZ warunek brzmi: „w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy – w tym okresie, wykonał lub wykonuje należycie co najmniej 1 usługę prania bielizny i odzieży szpitalnej, realizowaną kompleksowo przez okres minimum 1 roku, dla podmiotu leczniczego (szpitala) dysponującego co najmniej 400 łóżkami”. Warunek nie obejmuje wymogu, aby usługa referencyjna zawierała najem/użyczenie bielizny ani wdrożenie lub obsługę systemu RFID. Określenie „realizowana kompleksowo” odnosi się do pełnego cyklu usługi pralniczej (w szczególności prania, dezynfekcji, suszenia, prasowania/maglowania, reperacji oraz transportu), a nie do użyczenia bielizny czy obsługi RFID.
Jednocześnie Zamawiający wyjaśnia, że wzór Wykazu usług (Załącznik nr 9 do SWZ) ma charakter pomocniczy; wiążąca dla oceny spełniania warunku jest treść Rozdziału IX pkt 4 lit. a SWZ. W Wykazie usług należy wykazać usługę prania bielizny i odzieży szpitalnej spełniającą wszystkie elementy warunku, wykonaną lub wykonywaną w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert.
„Czy Zamawiający potwierdza, że pozycja dotycząca prania pościeli szpitalnej ma być rozliczana jako pełny komplet (prześcieradło, poszwa, poszewka), czy dopuści, aby komplet był traktowany jako trzy odrębne elementy rozliczane według faktycznej liczby wypranych sztuk? W jaki sposób rozliczane będą pojedyncze elementy pościeli przekazywane bez pełnych kompletów?”
Rozliczenie usług prania następuje za sztukę zidentyfikowaną w systemie RFID. Zamawiający dokonuje zmiany Formularza ofertowego (Załącznik nr 1): pozycję „Pranie pościeli szpitalnej (komplet)” zastępuje trzema odrębnymi pozycjami rozliczanymi za sztukę – „Pranie prześcieradła”, „Pranie poszwy”, „Pranie poszewki”. Do prania przekazywane i rozliczane są pojedyncze elementy zidentyfikowane przez system RFID; nie ma wymogu przekazywania pełnych kompletów, a rozliczenie następuje według faktycznej liczby wypranych elementów, niezależnie od ich wzajemnej proporcji. W przypadku awarii RFID stosuje się rozliczenie zastępcze wagowe (pkt 8 OPZ, § 11 projektu umowy).
„Prosimy o potwierdzenie, że kolor pościeli użyczanej w ramach obecnego zamówienia nie ma znaczenia i nie stanowi wymogu technicznego, pod warunkiem spełnienia przez pościel wszystkich pozostałych wymagań SWZ, w szczególności dotyczących składu, gramatury, wymiarów, stanu jakościowego oraz oznakowania RFID. W przypadku gdy Zamawiający wymaga określonego koloru pościeli, prosimy o jednoznaczne wskazanie wymaganego koloru oraz potwierdzenie, czy wymóg ten dotyczy całego użyczanego asortymentu pościelowego, czy tylko wybranych elementów.”
Zamawiający potwierdza, że kolor pościeli oraz pozostałego użyczanego asortymentu nie stanowi wymogu technicznego i nie będzie podlegał ocenie. Dokumenty zamówienia nie określają wymaganego koloru. Użyczany asortyment musi spełniać wszystkie pozostałe wymagania SWZ, w szczególności dotyczące składu tkaniny, gramatury, wymiarów, stanu jakościowego oraz oznakowania w systemie RFID.
„Czy w pozycji dotyczącej prania odzieży personelu każda pojedyncza sztuka odzieży (np. bluza, spodnie, fartuch, koszula, zapaska) ma być liczona i rozliczana osobno, czy według kompletów odzieżowych?”
Rozliczenie następuje za sztukę – każdy pojedynczy element odzieży personelu stanowi odrębną sztukę.
„Czy pozycja dotycząca prania pozostałego asortymentu ma być rozliczana za każdą sztukę, czy Zamawiający przewiduje rozliczenie kilogramowe z uwagi na zróżnicowany charakter tego asortymentu? Prosimy o wskazanie przykładowego katalogu rzeczy kwalifikowanych do tej pozycji.”
Zamawiający przewiduje rozliczenie za kilogram. Pozycja „Pranie pozostałego asortymentu” będzie rozliczana za kg; szacunkowa ilość: 45 000 kg w okresie 24 miesięcy. Do tej grupy zalicza się w szczególności: odzież noworodkową, bieliznę osobistą pacjentów, ręczniki, myjki, pasy, elementy parawanów, pokrowce oraz inne tekstylia nieujęte w pozostałych pozycjach Formularza. W odniesieniu do tej grupy Zamawiający dopuszcza rutynowe ważenie asortymentu (zmiana pkt 6 OPZ).
„Czy Zamawiający potwierdza, że system RFID ma identyfikować pojedyncze sztuki asortymentu, a podstawą rozliczenia będzie faktyczna liczba wypranych i zidentyfikowanych sztuk? Czy w przypadku braku możliwości przypisania elementów do pełnych kompletów dopuszczalne jest rozliczenie według faktycznej liczby sztuk albo według masy?”
Tak. System RFID identyfikuje każdą pojedynczą sztukę, a podstawą rozliczenia jest faktyczna liczba wypranych i zidentyfikowanych sztuk. W przypadku braku możliwości wykorzystania danych RFID (awaria) stosuje się rozliczenie zastępcze wagowe (pkt 8 OPZ, § 11 projektu umowy).
„Czy Zamawiający zamiast czyszczenia chemicznego dopuści pranie metodą wodną w pralni wyposażonej w pralnico-wirówki z barierą higieniczną, przy zastosowaniu odpowiednio dobranej technologii środków piorąco-dezynfekujących?”
Tak. Zgodnie z pkt 3 OPZ wymagane jest pranie wodne z dezynfekcją w procesie termiczno-chemicznym, a czyszczenie chemiczne stosuje się wyłącznie w razie konieczności. Zaproponowane rozwiązanie jest zgodne z SWZ. OPZ nie ulega zmianie.
„Czy Zamawiający dopuści środki piorące i dezynfekcyjne wykazujące skuteczność wobec bakterii, wirusów, grzybów oraz spor (w tym Clostridioides difficile) w temperaturze od 60°C, posiadające odpowiednie świadectwa rejestracji?”
Nie. Zamawiający podtrzymuje wymóg z pkt 3 OPZ – środki piorące i dezynfekcyjne muszą wykazywać skuteczność wobec bakterii, wirusów, grzybów oraz spor (w tym Clostridioides difficile) w temperaturze od 40°C. OPZ nie ulega zmianie.
„Czy w celu efektywnej organizacji logistyki transportu Zamawiający dopuści dostawę bielizny czystej w godzinach 6–7 oraz odbiór bielizny brudnej w godzinach 8–9?”
Dostawa bielizny czystej pozostaje w godzinach 6:00–7:00 (zgodnie z SWZ). W zakresie odbioru bielizny brudnej Zamawiający dokonuje zmiany pkt 6 OPZ – odbiór odbywać się będzie w godzinach od 8:00 do 14:00 (dotychczas 10:00–14:00).
„Czy Zamawiający dopuści, aby dostawa czystego i odbiór brudnego asortymentu odbywały się tym samym środkiem transportu, przy czym najpierw dostarczany jest asortyment czysty, a następnie odbierany brudny, bez wzajemnego kontaktu, a pojazd po każdym kursie jest dezynfekowany, co odnotowuje się w rejestrze (droga transportu zaakceptowana przez PPIS)?”
Tak. Zamawiający dokonuje zmiany pkt 7 OPZ i dopuszcza transport tym samym środkiem transportu pod warunkiem, że: dostawa asortymentu czystego następuje przed odbiorem asortymentu brudnego; asortyment czysty nie ma kontaktu z brudnym; po każdym kursie komora załadunkowa (pojazd) jest myta i dezynfekowana, co odnotowuje się w rejestrze; środek transportu i trasa są zaakceptowane przez właściwy organ Państwowej Inspekcji Sanitarnej. Pozostałe wymagania pkt 7 OPZ (szczelne komory, materiał łatwozmywalny, szkolenia personelu, prawo kontroli) pozostają w mocy.
„Czy Zamawiający dopuści skład 100% bawełna, skład 50% bawełna / 50% poliester lub skład 65% bawełna / 35% poliester?”
Zamawiający dokonuje zmiany pkt 8 OPZ i dopuszcza dodatkowo skład 65% bawełny / 35% poliestru (obok dotychczasowych 55% / 45% oraz 70–80% / 20–30%). Składy 100% bawełny oraz 50% / 50% pozostają niedopuszczone. Gramatura bez zmian (120–160 g/m²).
„Prosimy o doprecyzowanie ilości użyczanej pościeli i asortymentu oraz jej relacji do stałego zapasu magazynowego (zabezpieczenia).”
Zamawiający potwierdza minimalny stan użyczenia (pkt 8 OPZ): 2 000 kompletów pościeli, 100 poszew na kocyki dziecięce, 600 koców lub kołder, 600 poduszek, 1 000 podkładów (w tym min. 800 membranowych). Zamawiający dokonuje zmiany pkt 8 OPZ w zakresie stałego zapasu magazynowego, który wynosi: 500 kompletów pościeli, 50 poduszek, 50 koców lub kołder oraz 20 poszew na kocyki dziecięce; zapas ten jest utrzymywany niezależnie od (dodatkowo do) minimalnego stanu użyczenia i zabezpiecza potrzeby Zamawiającego przez minimum 2 dni.
„Prosimy o doprecyzowanie pozycji „Pranie pościeli szpitalnej (komplet)”: czy Zamawiający będzie przekazywał 124 800 poszew, 124 800 poszewek i 124 800 prześcieradeł oraz w jaki sposób należy zafakturować przekazanie niepełnych kompletów (np. 100 poszew, 90 poszewek, 80 prześcieradeł)?”
Zgodnie z odpowiedzią na Pytanie nr 1 pozycja ta zostaje rozdzielona na trzy pozycje elementowe (prześcieradło, poszwa, poszewka) rozliczane za sztukę zgodnie z systemem RFID. Przekazanie niepełnych kompletów oraz pojedynczych elementów rozlicza się według faktycznej liczby wypranych i zidentyfikowanych sztuk poszczególnych elementów.
