Analiza działalności (benchmarking) Szpitala i Przychodni Specjalistycznych Szpitala

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Przedmiotem zamówienia jest kompleksowa usługa analizy działalności (benchmarking) Szpitala Bielańskiego oraz jego Przychodni Specjalistycznych, wraz z wdrożeniem i udostępnieniem aplikacji webowej do analizy danych, realizowana przez 24 miesiące. Wykonawca wykona m.in.:

• 8 kalkulacji wskaźników efektywności (czas pobytu, zyski/straty, przychody, koszty) za okresy kwartalne i półroczne (VII 2026 – VI 2028), z porównaniem do wyników innych szpitali (benchmarking).
• 8 raportów JGP (jednorodne grupy pacjentów), 8 raportów RPOW (przypadki powikłane i przedłużone), 8 raportów obciążenia SOR, 8 raportów symulatora pracy poradni oraz 8 raportów symulatora pracy szpitala – wszystkie z aktualizacją kwartalną.
• Raport weryfikacji rozliczeń z NFZ (RWR) dla hospitalizacji oraz RWR dla AOS (ambulatoryjna opieka specjalistyczna) – wskazanie błędnych/nieoptymalnych rozliczeń wraz z propozycją korekt.
• Kalkulację rachunku kosztów leczenia dla poszczególnych pacjentów.
• 4 jednodniowe wizyty konsultacyjne (prezentacja raportów) + 4 wideokonferencje.
• Udostępnienie aplikacji webowej (tzw. Monitor Realizacji Kontraktów z NFZ) do bieżącego monitorowania stopnia realizacji kontraktów oraz prognoz.
• Wdrożenie aplikacji do automatycznej analizy i kontroli dokumentacji medycznej (zgodność ze standardami CMJ), z asystentem AI, powiadomieniami e-mail o brakach, działającej na pseudonimizowanych danych szpitalnego systemu HIS.
• Udostępnienie oprogramowania do anonimizacji danych przekazywanych przez Zamawiającego.

Zamówienie łączy w sobie wielowątkową usługę analityczno-doradczą (8 różnych typów raportów okresowych przez 24 miesiące) z wdrożeniem i utrzymaniem zaawansowanej aplikacji webowej (analiza dokumentacji medycznej z AI, integracja z systemem HIS, monitoring kontraktów NFZ), co wymaga zarówno głębokiej wiedzy o rozliczeniach i benchmarkingu szpitalnym, jak i kompetencji programistycznych.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 4)
• Odstąpienie od umowy przez Zamawiającego z winy Wykonawcy: 10% wynagrodzenia umownego netto
• Zwłoka w dostarczeniu raportów: 150 zł za każdy dzień zwłoki

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi