Dostawa i wdrożenie systemu WMS – Szaflary

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

• Część 1 (usługa): analiza przedwdrożeniowa w siedzibie Zamawiającego oraz przygotowanie dokumentacji analitycznej i projektu wykonawczego.
• Część 2 (dostawa/licencje): dostarczenie licencji systemu klasy WMS oraz komponentów niezbędnych do działania i integracji, obejmujących licencje serwerowe, mobilne i komponentowe dla minimum 15 jednoczesnych użytkowników.
• Część 3 (instalacja i konfiguracja): instalacja rozwiązania na infrastrukturze Zamawiającego, konfiguracja środowisk (testowego i produkcyjnego) oraz przygotowanie infrastrukturalnej dokumentacji.
• Część 4 (wdrożenie procesów): konfiguracja i wdrożenie procesów magazynowych (przyjęcia, składowanie, przesunięcia, uzupełnienia, rezerwacje, kompletacja, wydania, inwentaryzacje, zwroty, reklamacje), obsługi magazynu wysokiego składowania oraz elementów obsługi produkcji (wydania surowców, kompletacja wieloskładnikowa, zwroty), aplikacji mobilnej, mechanizmów etykietowania i powiązanych procedur.
• Część 5 (integracje): wykonanie dwukierunkowej integracji WMS z systemem ERP enova365 oraz integracja z urządzeniami i systemami (kolektory Android, tablety, panele Windows, skanery, drukarki etykiet, waga produkcyjna, systemy etykietowe i e‑commerce).
• Część 6 (migracja i testy): przygotowanie i przeprowadzenie zasilenia danych uzgodnionych w analizie, testów funkcjonalnych, integracyjnych, wydajnościowych i odtworzeniowych oraz etapowe odbiory i protokoły (analiza, gotowość, uruchomienie, końcowy).
• Część 7 (szkolenia i dokumentacja): przeprowadzenie instruktaży dla administratorów, użytkowników kluczowych i operacyjnych oraz dostarczenie pełnej dokumentacji instalacyjnej, administracyjnej, użytkowej i testowej w języku polskim.
• Część 8 (wsparcie i gwarancja): zapewnienie minimum 12 miesięcy gwarancji obejmującej usuwanie błędów, kanał zgłoszeń serwisowych, wsparcie zdalne i warunkowo wsparcie na miejscu oraz obsługę zgłoszeń zgodnie z wymaganiami Zamawiającego.

Złożoność wynika z wieloetapowego wdrożenia obejmującego konfigurację procesów magazynowych i produkcyjnych, dwukierunkową integrację z ERP, integracje sprzętowe oraz konieczność testów, migracji danych i zapewnienia ciągłości działania enova365.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• kary umowne — 1% wartości zamówienia netto za każde rozpoczęte 7 dni opóźnienia
• maksymalna kara umowna — 10% wynagrodzenia netto
• inne sankcje — Brak danych

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi