Dostawa, wdrożenie oraz świadczenie usług utrzymania narzędzi informatycznych

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Zamówienie jednoczęściowe, niepodzielne (brak dopuszczenia ofert częściowych), obejmujące jeden spójny projekt IT:

• Oprogramowanie aplikacyjne klasy ERP w dwóch obszarach: kontroling (BI, planowanie i budżetowanie) oraz obieg dokumentów (w tym obieg faktur), wraz z licencjami (aplikacyjnymi, bazodanowymi i narzędziowymi), z dostawą, wdrożeniem oraz 15-miesięcznym wdrożeniem obejmującym analizę przedwdrożeniową, instalację i konfigurację.
• Infrastruktura serwerowa (sprzęt + oprogramowanie) dobrana przez Wykonawcę pod wdrażane narzędzia, dostarczona i uruchomiona.
• Usługi powdrożeniowe: 3 miesiące asysty powdrożeniowej oraz 12 miesięcy serwisu utrzymaniowego (aktualizacje, rozwój oprogramowania, utrzymanie infrastruktury serwerowej), z prawem opcji na przedłużenie serwisu do łącznie 24 miesięcy.
• Dokumentacja powykonawcza, Dokument Projekt techniczno-organizacyjny wdrożenia (przeniesienie praw autorskich), szkolenia pracowników Zamawiającego – wytwarzane w ramach zamówienia.

Kompleksowe wdrożenie klasy ERP w dwóch obszarach (kontroling + obieg dokumentów) z dostawą infrastruktury serwerowej, integracją z istniejącymi systemami, migracją danych i 30-miesięcznym cyklem życia wymaga doświadczenia i znacznej koordynacji.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 6) — zwłoka 0,2% wartości brutto umowy/dzień, odstąpienie/rozwiązanie z winy Wykonawcy 10%, limit łączny kar 20% wartości brutto umowy.
• Wadium: 15 000,00 zł (pieniądz, gwarancja bankowa/ubezpieczeniowa, poręczenie).
• Zabezpieczenie należytego wykonania umowy: 5% wartości brutto oferty; 70% zwrot po odbiorze Etapu VI, 30% po upływie rękojmi/gwarancji.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi