Nowoczesna administracja AWF Wrocław – kompetencje, które budują strategię
Rozstrzygnięcie
Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.
Przedmiot zamówienia
AIPrzeprowadzenie stacjonarnego, 2-dniowego warsztatu grupowego (16 godzin dydaktycznych po 45 minut) dla 40 osób z kadry kierowniczej AWF Wrocław, w zakresie zarządzania zmianą i doskonalenia procesów z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. Wykonawca dostarcza materiały szkoleniowe (w formie elektronicznej), przeprowadza ewaluację (pre-test, post-test, ankieta), wystawia uczestnikom zaświadczenia/certyfikaty oraz przekazuje zamawiającemu raport podsumowujący wraz z dokumentacją (listy obecności, program warsztatów).
Standardowa usługa szkoleniowa o małym wymiarze godzinowym (16 h), realizowana w salach zamawiającego, bez skomplikowanej logistyki ani sprzętu — wymaga tylko trenera z odpowiednimi certyfikatami.
Terminy realizacji
29–30 czerwca 2026 r.
termin ustalany przez strony po zawarciu umowy; pierwotnie planowany na 29–30.06.2026
Warunki udziału
AIPozostałe 1 warunek po założeniu darmowego konta.
Kryteria wyboru oferty
AIWagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.
Czerwone flagi
AISygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.
Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.
Kary i sankcje
AI- Kara umowna z tytułu odstąpienia od umowy przez Wykonawcę z przyczyn niezależnych od Zamawiającego: 20% wynagrodzenia umownego brutto
- Kara umowna z tytułu odstąpienia od umowy przez Zamawiającego z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy: 20% wynagrodzenia umownego brutto
- Kara umowna za nieprzeprowadzenie szkoleń/warsztatów (lub przeprowadzenie w niepełnym wymiarze / niezgodnie z wymogami): 300 zł za każdą nieprzeprowadzoną lub wadliwą godzinę szkolenia
Pytania i odpowiedzi
0Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.
Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi