Opracowanie biznesplanu i planu zarządzania operacyjnego – Rawicz

• Część 1 (usługa): Opracowanie biznesplanu Rawickiej Spółdzielni Energetycznej wraz z niezbędnymi analizami stanowiącymi jego podstawę lub załączniki – 1 dokument.
• Część 2 (usługa): Opracowanie planu zarządzania operacyjnego Rawickiej Spółdzielni Energetycznej wraz z niezbędnymi analizami stanowiącymi jego podstawę lub załączniki – 1 dokument, zawierający wymagane narzędzia i wzory (macierz odpowiedzialności, kalendarz obowiązków cyklicznych, wzór okresowego raportu operacyjnego dla Zarządu, karta podstawowych KPI, rejestr ryzyk, lista kontrolna przyjęcia nowego członka/punktu poboru/źródła OZE oraz opis postępowania przy pozyskiwaniu i weryfikacji danych oraz kontroli rozliczeń).
• Część 3 (dostawa): Przekazanie opracowań Zamawiającemu – 2 egzemplarze biznesplanu i 2 egzemplarze planu zarządzania operacyjnego w wersji papierowej oraz 1 komplet obu dokumentów w wersji elektronicznej (PDF oraz DOCX i/lub XLSX), w tym modele energetyczne i finansowe w formacie XLSX z aktywnymi formułami, wraz z wymaganymi oświadczeniami.

Wymaga kompleksowej diagnozy organizacyjno-energetyczno-finansowej oraz integracji wielu analiz dla spółdzielni energetycznej.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 2)

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi