Opracowanie biznesplanu spółdzielni energetycznej – gmina Rawicz

• Opracowanie biznesplanu: 1 odrębny dokument (biznesplan Rawickiej Spółdzielni Energetycznej), obejmujący niezbędne analizy (m.in. bilans energetyczny, co najmniej 2 warianty funkcjonowania lub rozwoju, model ekonomiczno-finansowy na minimum 10 lat, analizę wrażliwości oraz analizę ryzyk), wraz z uzasadnioną rekomendacją dalszego rozwoju Spółdzielni.
• Opracowanie planu zarządzania operacyjnego: 1 odrębny dokument (plan zarządzania operacyjnego Rawickiej Spółdzielni Energetycznej), obejmujący niezbędne analizy i uzupełniony o wymagany zestaw narzędzi i wzorów (m.in. macierz odpowiedzialności, kalendarz obowiązków cyklicznych, wzór okresowego raportu operacyjnego, kartę podstawowych KPI, rejestr ryzyk, listę kontrolną przyjęcia nowego członka, punktu poboru lub źródła OZE oraz opis postępowania przy pozyskiwaniu i weryfikacji danych).
• Dostawa dokumentacji wynikowej: 2 egzemplarze biznesplanu i 2 egzemplarze planu zarządzania operacyjnego w wersji papierowej, oraz 1 komplet obu dokumentów w wersji elektronicznej (w tym modele energetyczne i finansowe w formacie XLSX z aktywnymi formułami), wraz z wymaganymi oświadczeniami potwierdzającymi kompletność i zgodność opracowań.

Zamówienie wymaga doświadczenia w modelowaniu energetyczno-finansowym, koordynacji pozyskiwania danych od wielu podmiotów oraz uwzględnienia specyfiki funkcjonowania spółdzielni energetycznej.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 2)

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi