TEDCPV 71000000 · Usługi architektoniczne i inżynieryjne Świętokrzyskie Termin: 16 września 2026
Pełnienie funkcji inwestora zastępczego i nadzoru – Kielce
Pełna nazwa postępowania: Pełnienie funkcji Inwestora zastępczego wraz z inspektorami nadzoru dla robót budowlanych dotyczących zadania „Rozbudowa i doposażenie Świętokrzyskiego Centrum Onkologii w Kielcach celem zwiększenia zakresu świadczeń oraz innowacyjności leczenia onkologicznego”
Świętokrzyskie Centrum Onkologii Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Kielcach·NIP 9591294907·Kielce
Wartość szac.
—
nie podano
Termin składania
16.09.2026
za 28 dni
Otwarcie ofert
—
nie podano
Opublikowano
10 sierpnia 2026
źródło: TED
Streszczenie SWZ
Streszczenie AI · Janusz
Widzisz połowę każdej z 9 sekcjiDruga połowa — łącznie 17 zdań z warunkami, dokumentami i analizą ryzyka — odsłania się po założeniu darmowego konta.
Numer postępowania:IZP.2411.157.2026.MKTyp zamówienia:usługi (pełnienie funkcji Inwestora Zastępczego oraz Inspektora Nadzoru Inwestorskiego) CPV:Brak danychTryb udzielenia zamówienia:Brak danychŹródło finansowania:Fundusz Medyczny – w dokumentacji wymieniono umowę o dofinansowanie nr DOI.FM.SIS.ONKO.2026.38.134 oraz roczne limity dotacji (2026: 2 730 000 zł; 2027: 64 000 000 zł; 2028: 79 000 000 zł; 2029: 154 260 000 zł).
2
Zamawiający
Pełna treść
Nazwa:Świętokrzyskie Centrum OnkologiiAdres: Brak danych — s. ?NIP: Brak danych — s. ?Kontakt (osoba): Brak danych — s. ?Kontakt (email): Brak danych — s. ?Kontakt (telefon): Brak danych — s. ?Sektor/podmiot:podmiot leczniczy (szpital/centrum onkologii) — wynika z tytułu i treści OPZ dotyczącej realizacji inwestycji w Świętokrzyskim Centrum Onkologii, pełnienie funkcji Inwestora Zastępczego dla robót budowlanych związanych z rozbudową i doposażeniem placówki. Uwagi: dokument SWZ/OPZ nie zawiera pełnych danych adresowych, NIP ani danych kontaktowych; pola te pozostawiono puste zgodnie z instrukcją.
3
Tryb zamówienia
Widoczne 50%
Tryb postępowania: zaprojektuj i wybuduj z podziałem na trzy zadania; zamówienie dotyczy świadczenia usług IZ/INI przy tej inwestycji — nie ma w tekście bezpośredniej informacji o wyborze trybu udzielenia zamówienia (np. przetarg nieograniczony).
Uzasadnienie trybu: Brak danych w SWZ/OPZ dotyczących uzasadnienia wyboru trybu (np. zamknięty/ograniczony lub negocjacje).
Stosowanie art. 137 Pzp (ustawa obronna): Brak danych—w dokumentach nie występuje odwołanie do art. 137 Pzp ani informacji o zamówieniach z obronności.
Inwestor Zastępczy ma obowiązek sporządzać sprawozdania miesięczne do 7 dni od zakończenia miesiąca oraz kwartalne do 7 dni od zakończenia kwartału; raport końcowy – w terminie 14 dni kalendarzowych od podpisania protokołu odbioru końcowego danego Zadania.
Warunki udziału (wymagane kwalifikacje i zasoby wykonawcy):
Posiadanie zespołu złożonego z technologa medycznego lub specjalisty ds. technologii medycznej z biegłą znajomością języka polskiego oraz doświadczeniem w ostatnich 10 latach w uczestniczeniu w opracowaniu co najmniej jednej dokumentacji projektowej (co najmniej projekt wykonawczy) budowy/przebudowy/rozbudowy obiektu służby zdrowia.
Zapewnienie inspektorów nadzoru i kadry technicznej: stały nadzór w branży konstrukcyjno-budowlanej przez inspektora tej branży adekwatnego do zakresu i intensywności robót oraz inspektorów wszystkich branż prowadzących inspekcje co najmniej raz w tygodniu; wymagane kwalifikacje wynikają z pełnienia nadzoru zgodnie z ustawą Prawo budowlane (uprawnienia ustawowe).
Doświadczenie w pełnieniu funkcji Inwestora Zastępczego: zdolność do prowadzenia koordynacji międzyzadaniowej przy realizacji inwestycji w formule „zaprojektuj i wybuduj” z podziałem na co najmniej trzy zadania oraz obsługi rozliczeń dotacji (w tym współpracy z instytucją współfinansującą); (wymóg opisany szczegółowo w OPZ).
Potencjał organizacyjny i techniczny: zdolność do prowadzenia Rejestru Ryzyka w formie elektronicznej z cotygodniową aktualizacją ryzyk wysokich i comiesięcznymi raportami oraz do zapewnienia CDE (Common Data Environment) jako repozytorium dokumentów i komunikacji.
Doświadczenie przy rozliczeniach dotacji celowej: umiejętność przygotowywania wniosków i rozliczeń zgodnych z umową o dofinansowanie (w tym terminowe weryfikowanie dokumentów w 3 dni robocze od otrzymania) oraz umiejętność układania i aktualizowania harmonogramów rzeczowo‑finansowych uwzględniających roczne limity dotacji.
Brak danych — w SWZ/OPZ nie zamieszczono sekcji z kryteriami oceny ofert ani wagami. Nie można ustalić kryteriów i wag na podstawie przekazanych dokumentów.
8
Kary i sankcje
Pełna treść
Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 10) - Gwarancja: 24 miesiące
9
Inne zapisy
Widoczne 50%
Podwykonawstwo: SWZ/OPZ definiuje wymóg zgody Zamawiającego/ŚCO na kluczowych podwykonawców (branże: konstrukcja, sanitarna, elektryczna/teletechniczna, ppoż., automatyka, aparatura). Termin decyzji 3 dni robocze dla zgody na kluczowych podwykonawców (ZG‑13). Źródła szczegółowych zasad kwalifikacji podwykonawców i procedury zgłaszania zawarte w matrycy decyzji.
Zmiany umowy i robót dodatkowych: Zmiany umowy (art. 455 Pzp), roboty dodatkowe/zamienne oraz zmiany harmonogramu wymagają zgody ŚCO (zwykle 5 dni roboczych; pilne 2 dni robocze w sprawach BHP/ciągłości). Dla robót dodatkowych próg kosztowy wymagający zgody: jednorazowo > 20 000 PLN lub > 50 000 PLN/mies. (ZG‑04). Procedury dokumentacyjne (projekt zmiany, analiza prawna, kalkulacje KNR/KNNR, opinie INI/PROJ) są wymagane.
Audyt i kontrola: IZ/INI zobowiązani do czynnego udziału w kontrolach instytucji współfinansujących (Ministra Zdrowia) oraz do przygotowania dokumentów i wyjaśnień. Wymagana jest obsługa rozliczeń dotacji (monitorowanie limitów rocznych: 2026: 2 730 000 zł, 2027: 64 000 000 zł, 2028: 79 000 000 zł, 2029: 154 260 000 zł) i termin zakończenia programu 30 czerwca 2029 r..
Własność intelektualna: Brak wyraźnych postanowień dotyczących własności intelektualnej w dostarczonych fragmentach SWZ/OPZ.
Z każdej z 9 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 17 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Część 1 (usługa): pełnienie funkcji Inwestora Zastępczego oraz Inspektora Nadzoru Inwestorskiego dla inwestycji „Rozbudowa i doposażenie Świętokrzyskiego Centrum Onkologii w Kielcach”, obejmujące nadzór nad trzema równoległymi Zadaniami (Zadanie 1 – obszar A i A1, Zadanie 2 – obszar B, Zadanie 3 – budynek C) — w tym weryfikację i opiniowanie dokumentacji projektowej, koordynację międzyzadaniową na terenie czynnego szpitala, prowadzenie rejestru ryzyk, kontrolę jakości robót i materiałów, udział w naradach/odbiorach, kontrolę rozliczeń finansowych, przygotowanie harmonogramów rzeczowo‑finansowych oraz raportowanie miesięczne/kwartalne/końcowe i obsługę rozliczeń dotacji z Funduszu Medycznego.
Część 2 (usługa): sprawowanie pełnego nadzoru inwestorskiego i technicznego we wszystkich branżach (budowlanej, konstrukcyjnej, sanitarnej, elektrycznej, teletechnicznej), w tym stały nadzór konstrukcyjno‑budowlany na budowie, cotygodniowe inspekcje wszystkich branż oraz prowadzenie dokumentacji budowy (dzienniki, protokoły, dokumentacja fotograficzna).
Część 3 (usługa): zarządzanie zmianami kontraktowymi i decyzjami – przygotowywanie i opiniowanie wniosków o zmiany zakresu/terminu/ceny, kart zmian, analiz prawno‑kosztowych, opiniowanie roszczeń, prowadzenie matrycy uzgodnień oraz realizacja procedury decyzyjnej z terminami (5 dni rob., 2 dni w pilnych sprawach).
Część 4 (usługa): koordynacja i nadzór procesów kwalifikacji i walidacji (DQ, IQ, OQ) dla pracowni cytostatyków (Zadanie 2) oraz zapewnienie kompletności dokumentacji powykonawczej potrzebnej do kwalifikacji i zgodności z wymaganiami farmaceutycznymi/Dobrej Praktyki Wytwarzania.
Część 5 (usługa): prowadzenie nadzoru finansowego i rozliczeń z Funduszu Medycznego – weryfikacja faktur (termin 3 dni rob.), przygotowanie wniosków o transze dotacji i rozliczeń rocznych, monitorowanie limitów rocznych i terminów wypłat oraz udział w kontrolach instytucji finansującej.
Część 6 (usługa): zarządzanie komunikacją, BHP i procedurami przetargowymi – organizowanie narad budowy, prowadzenie protokołów, reagowanie na zdarzenia BHP (zgłaszanie ≤24 h), nadzór nad dopuszczaniem materiałów kluczowych oraz akceptacją podwykonawców kluczowych.
Część 7 (usługa): przygotowanie i dostarczenie dokumentacji odbiorowej: protokoły częściowe i końcowe, raport końcowy, protokół przeglądu gwarancyjnego (po ~10 miesiącach), oraz wsparcie w okresie gwarancji i rękojmi (pierwszy rok).
