EZAMOWIENIACPV 79000000 · Usługi biznesowe i zarządzanieCPV 72000000 · Usługi informatyczne Podkarpackie Termin: 14 sierpnia 2026
Podniesienie standardów jakości i bezpieczeństwa farmakoterapii poprzez cyfryzację
Pełna nazwa postępowania: Podniesienie standardów jakości i bezpieczeństwa farmakoterapii poprzez cyfryzację procesu ordynacji oraz wdrożenie pełnego nadzoru nad obiegiem leku w Woj. Szpitalu Podkarpackim im. J P II w Krośnie
WOJEWÓDZKI SZPITAL PODKARPACKI IM.JANA PAWŁA II W KROŚNIE·NIP 6842120222·Krosno
Wartość szac.
—
nie podano
Termin składania
14.08.2026
za 2 dni
Otwarcie ofert
—
nie podano
Opublikowano
6 sierpnia 2026
źródło: EZAMOWIENIA
Streszczenie SWZ
Streszczenie AI · Janusz
Widzisz połowę każdej z 8 sekcjiDruga połowa — łącznie 17 zdań z warunkami, dokumentami i analizą ryzyka — odsłania się po założeniu darmowego konta.
• Numer postępowania: EZ/215/56/2026 • Typ zamówienia: usługi (wdrożenie i cyfryzacja procesów informatycznych związanych z gospodarką lekami) • CPV (kody): 72263000-6, 79632000-3, 72000000-5 • Tryb udzielenia zamówienia: tryb podstawowy z możliwością prowadzenia negocjacji (na podstawie art. 275 pkt. (+ 1 zdanie — pełna treść po zalogowaniu)
Tryb postępowania: Zamówienie prowadzone jest w trybie podstawowym z możliwością prowadzenia negocjacji, na podstawie art. 275 pkt. 2 ustawy Pzp. Zamawiający przewiduje wybór najkorzystniejszej oferty z możliwością przeprowadzenia negocjacji, zastrzegając jednocześnie możliwość wyboru oferty bez prowadzenia negocjacji. Uzasadnienie trybu (jeśli nieotwarty): Brak w SWZ dodatkowego uzasadnienia wyboru trybu poza wskazaniem podstawy prawnej (art. **275 pkt. (+ 2 zdania — pełna treść po zalogowaniu)
Termin wykonania usługi: do 30.11.2026 od dnia zawarcia umowy (za termin wykonania uznaje się podpisanie protokołu odbioru końcowego bez zastrzeżeń lub jego doręczenie)
Termin składania ofert (proceduralny): 14.08.2026 do godz. 10:00 (wygłoszony w SWZ) — uwaga: to termin proceduralny, nie termin realizacji umowy.
Doświadczenie usługowe: wykonawca w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert należycie wykonał co najmniej 2 usługi o wartości nie niższej niż 450000 zł brutto każda, polegające na usprawnieniu procesów w zakresie gospodarki lekowej i obejmujące: analizę procesów logistycznych dotyczących obrotu lekami; przygotowanie koncepcji wdrożenia; uruchomienie procesu pełnego zlecenia leków lub ewidencji zużycia leków; wsparcie w optymalizacji kart asortymentowych; dostawę/udostępnienie narzędzi analitycznych; wsparcie szkoleniowe/asysty stanowiskowe; monitoring realizacji celów i wskaźników projektowych.
Kadra projektowa: wykonawca dysponuje i skieruje do realizacji: Kierownika projektu z wykształceniem wyższym i certyfikatem zarządzania projektami co najmniej IPMA-C (lub równoważny) oraz udokumentowanym zarządzaniem co najmniej 2 projektami doradczymi w obszarze IT w ciągu ostatnich 5 lat; eksperta ds. analizy wdrożenia z wykształceniem wyższym, uczestniczącego we wdrażaniu co najmniej 2 projektów informatycznych dotyczących usprawnienia procesów logistycznych w obszarze gospodarki magazynowej lub lekowej w ciągu ostatnich 5 lat; eksperta ds. analizy biznesowej z wykształceniem wyższym i udziałem w co najmniej 2 projektach analitycznych dotyczących gospodarki magazynowej lub lekowej w ostatnich 5 latach; eksperta ds. programowania posiadającego wiedzę i co najmniej 3 lata doświadczenia w programowaniu i budowaniu zasilania danymi narzędzi do monitorowania gospodarki lekami lub materiałami.
Kryteria oceny ofert: - Cena — 60% - Doświadczenie osób zaangażowanych w realizację projektu — 40% Sposób oceny: cena obliczana wg wzoru C = Cn/Cd x 60; doświadczenie oceniane na podstawie podkryteriów dla ekspertów (punkty 0–50) i wyliczana jako średnia, następnie ważona udziałem 40%. Wszystkie wagi sumują się do 100%.
9
Inne zapisy
Widoczne 50%
Podwykonawstwo: Zamawiający dopuszcza powierzenie podwykonawcom wykonania dowolnej części zamówienia; Wykonawca musi wskazać części zamówienia powierzone podwykonawcom i podać ich nazwy w ofercie; jeśli powierzenie nastąpi w trakcie realizacji, Zamawiający zażąda oświadczenia i dokumentów potwierdzających brak podstaw wykluczenia wobec podwykonawcy — wymóg składania oświadczenia i wskazania podwykonawców.
Zmiany umowy: Zamawiający przewiduje możliwość zmiany zawartej umowy wyłącznie w przypadkach i na warunkach określonych w ustawie Pzp oraz we wzorze umowy (Załącznik nr 4 do SWZ). Zakres świadczenia Wykonawcy zgodny z ofertą; zasady korzystania z prawa opcji uwzględnione w projekcie umowy.
Audyt / kontrola: Zamawiający może żądać podmiotowych środków dowodowych i dokumentów (np. wykaz usług, wykaz osób) na wezwanie Wykonawcy; Zamawiający może uzyskać dokumenty z ogólnodostępnych baz. Po wyborze oferty Zamawiający może żądać kopii umowy konsorcjum przed podpisaniem umowy.
Własność intelektualna: Brak bezpośrednich zapisów o przeniesieniu praw autorskich ani licencjach w tekście SWZ; projekt postanowień umowy zawarty w Załączniku nr 4 (może zawierać szczegóły własności intelektualnej).
Z każdej z 8 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 17 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Zamówienie jednoczęściowe (usługa): wdrożenie cyfrowej ordynacji leków i pełnego nadzoru obiegu leków w Wojewódzkim Szpitalu Podkarpackim w Krośnie polegające na: przeprowadzeniu analizy stanu wyjściowego i audytu słowników oraz procesów gospodarki lekowej; opracowaniu koncepcji i planu wdrożenia oraz procedur wewnętrznych; dostawie i instalacji hurtowni danych oraz narzędzi analitycznych do Optymalnej Gospodarki Lekowej (witryna raportowa, monitor słownika, integracja z HIS/AMMS); dostosowaniu i zasileniu słownika globalnego leków oraz procedur jakościowych; uruchomieniu produkcyjnym elektronicznej ordynacji leków (integracja danych, konfiguracja procesów) wraz ze szkoleniami (4 dni grupowych dla personelu lekarskiego i pielęgniarskiego) oraz asystami stanowiskowymi (4 godz. na oddział) i pomocą przy uzgodnieniu stanów magazynowych; oraz 36-miesięcznym utrzymaniem hurtowni, testowaniem spójności danych, monitorowaniem wskaźników i prowadzeniem 18 spotkań monitorujących z raportowaniem.