Przejdź do treści
← Wróć do listy
RozstrzygniętyZapytanie ofertowe (fundusze)

Projekt wzorniczy odzieży sportowej wodnej – Świlcza

Rozstrzygnięcie

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

WygrałaArkadia Sp. z o.o.
Kwota oferty466 170,00 zł
Złożonych ofert1
Widełki ofert466 170,00 zł – 466 170,00 zł
Najtańsza oferta wygrałatak

Przedmiot zamówienia

AI
  • Usługa (jednolite): opracowanie kompleksowego Projektu Wzorniczego dla marki CUNA obejmującego 5 mini kolekcji odzieży technicznej (po 2 elementy specjalistyczne: lajkra i boardshorty, zaprojektowane dla kobiet i mężczyzn) oraz 3 kolekcje casualowe uzupełniające; w ramach projektu wykonawca dostarczy pełną dokumentację projektową (moodboardy, koncepcyjne szkice 2D – po 2 koncepcje na element, ostateczne szkice), prototypy, testy i raporty oraz materiały cyfrowe.
  • Dokumentacja: weryfikacja założeń projektowych (Debrief), moodboardy i tablice inspiracji, szkice koncepcyjne 2D (po 2 koncepcje na każdy element), ostateczne szkice koncepcji, pełna dokumentacja projektowa zawierająca opis techniczny, cyfrowe szablony krawieckie (wektor/DXF) dla rozmiarówki od 2XS do 2XL, karty rozmiarowe, specyfikację materiałową, karty kolorów i nadruków (wektor), wytyczne produkcyjne, modele 3D i realistyczne rendery.
  • Prototypy: wykonanie 5 kompletów odzieży specjalistycznej (po jednym komplecie na dyscyplinę) oraz 3 kompletów odzieży uzupełniającej, uszytych według dokumentacji i dopasowanych do 5 testerów (po jednej osobie na dyscyplinę).
  • Badania z użytkownikami: przeprowadzenie minimum 2 badań fokusowych (konceptów i prototypów) każdorazowo z grupą min. 9 osób (min. 4 kobiety) oraz testów terenowych prototypów: 5 testerów (min. 2 kobiety) każdy przez min. 40 godzin używania w warunkach rzeczywistych; kwestionariusze i raporty z oceną komfortu, dopasowania, funkcjonalności, estetyki i praktyczności.
  • Iteracje i warsztat: dopasowanie prototypów do testerów, warsztat podsumowujący z testerami i wprowadzenie ewentualnych modyfikacji oraz finalizacja dokumentacji.
  • Wyniki cyfrowe i formaty: dostarczenie plików otwartych i PDF interaktywnych (AI, EPS, SVG, PNG, DXF) oraz raportów i katalogu elektronicznego z kartami produktów.
  • Pola prawne/transfer: przeniesienie autorskich praw majątkowych do zamawiającego oraz przekazanie nośników z utworami (efekty projektowe i prototypy).
  • Zakres marek i komunikacja: opracowanie systemu znakowania dla 5 submarek (CUNAwake, CUNAwind, CUNAkite, CUNASUP, CUNAsail) zgodnie z księgą tożsamości i zasadami ekoprojektowania.

Trudnosc: wysoka

Trudność: średnia

Zamówienie obejmuje wieloetapowy, interdyscyplinarny proces (koncepcja, inżynieria, prototypowanie, badania użytkowników i iteracje), wymaga koordynacji zespołu ekspertów i przeprowadzenia testów terenowych oraz dostarczenia kompleksowej dokumentacji w wielu formatach.

Terminy realizacji

Termin wykonania umowy
do 15.12.2026 (od daty podpisania umowy)

Warunki udziału

AI
1Kadra — co najmniej 1 projektant wzornictwa z wyższym wykształceniem kierunkowym i zrealizował ≥ 3 projekty wzornicze wyrobów wytwarzanych przemysłowo, w tym ≥ 1 projekt odzieży sportowej
2Grupa fokusowa — minimum 9 potencjalnych użytkowników z grup docelowych, w tym minimum 4 kobiety, uprawiających sporty wodne w ostatnich 3 latach

Pozostałe 3 warunki po założeniu darmowego konta.

Kryteria wyboru oferty

AI

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Cena brutto
80%
Doświadczenie kluczowej kadry Wykonawcy
20%

Czerwone flagi

AI

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

Kary i sankcje

AI
  • Kara za odstąpienie przez stronę z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy: 20% wynagrodzenia brutto
  • Kara za odstąpienie przez Zamawiającego z przyczyn leżących po stronie Zamawiającego: 20% wynagrodzenia brutto
  • Kara za zwłokę: 0,5% wynagrodzenia brutto za każdy dzień zwłoki

Pozostałe 2 zapisy o karach po założeniu darmowego konta.

Pytania i odpowiedzi

0

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi

Historia zmian

07.09.2026 — publikacja ogłoszenia
15.09.2026 — upływ terminu składania ofert
15.09.2026 — ogłoszenie o wyniku postępowania