Brak danych — w dokumentacji SWZ nie podano bezpośrednio wartości szacunkowej zamówienia, budżetu rocznego Zamawiającego ani informacji o finansowaniu ze środków UE. Nie występuje też jawna informacja o walucie innych niż PLN (w całej SWZ ceny mają być podane w PLN). (+ 1 zdanie — pełna treść po zalogowaniu)
Doświadczenie: wykonawca w okresie ostatnich 3 lat (lub krótszym, jeśli działalność krótsza) musi wykonać przynajmniej jedno zamówienie objęte kodem CPV 55523100-3 o minimalnej wartości 1 000 000,00 zł brutto, z przedstawieniem wykazu i dowodów (referencje lub inne dokumenty);
Dysponowanie samochodem: wykonawca musi dysponować samochodem przystosowanym i dopuszczonym do przewozu produktów żywnościowych (zgodnie z załącznikiem nr 5);
Osoba z kwalifikacjami: wykonawca musi dysponować osobą posiadającą uprawnienia technologa żywności lub technika usług gastronomicznych ze specjalnością dietetyka albo studia w zakresie dietetyki (na wezwanie dołączyć wykaz i kopię dokumentu);
Potencjał kadrowy: zamawiający wymaga zatrudnienia w pełnym wymiarze co najmniej 8 etatów (2 kucharzy, 5 pomocnic kuchennych, 1 kierowca) zatrudnionych na umowę o pracę od 1.09.2026 r. do końca realizacji zamówienia (możliwe zmniejszenie w wakacje za zgodą Kierownika GOPS);
Wybór oferty nastąpi na podstawie dwóch kryteriów: Cena jednostkowa posiłku — 60% oraz Termin płatności od dnia wystawienia faktury — 40%. Termin płatności punktowany: do 14 dni — 0 pkt, do 21 dni — 20 pkt, do 30 dni — 40 pkt.
8
Kary i sankcje
Widoczne 50%
kara umowna za niezatrudnienie wymaganej liczby osób: 500,00 zł za każdy osobodzień
Podwykonawstwo: Zamawiający zastrzega obowiązek osobistego wykonania przez Wykonawcę kluczowych części zamówienia: przygotowywania, wydawania i dowozu posiłków (SWZ § XXIII). Podwykonawstwo innych czynności nie jest opisane szczegółowo.
Zmiany umowy: dopuszczalne w przypadkach określonych w SWZ: zmiany jadłospisu po pisemnym uzgodnieniu, zmiana ceny jednostkowej posiłku w przypadku konieczności dodatkowego reżimu sanitarnego po przedstawieniu i akceptacji kalkulacji kosztów, zmiana miejsca przygotowywania posiłków/cateringu z powodu reżimu sanitarnego oraz inne zmiany zgodne z art. 455 ust. 1 i 2 ustawy PZP. Waloryzacja ceny możliwa po min. 6 miesiącach, na podstawie wskaźnika GUS (kwartał III vs kwartał porównawczy) jeżeli zmiana osiągnie co najmniej 10 punktów %; maksymalna łączna wartość zmiany wynagrodzenia nie może przekroczyć 10% jednostkowego kosztu posiłku. Zmiany wymagają aneksu podpisanego przez obie strony (pisemnie).
Kontrole / audyt: Wykonawca umożliwi Dyrektorom szkół oraz Zamawiającemu przeprowadzenie kontroli wykonywania zamówienia na każde żądanie oraz powiadomi o każdej kontroli Państwowej Inspekcji Sanitarnej i o jej wynikach. W ramach kontroli Zamawiający może spożyć posiłek bez opłat (SWZ III.2.12).
Własność intelektualna: brak bezpośrednich zapisów dotyczących własności intelektualnej w dokumentach przekazanych w SWZ — Brak danych dotyczących licencji, praw autorskich lub przekazywania materiałów.
Z każdej z 10 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 20 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Zamówienie (usługa jednoczęściowa): przygotowanie i wydawanie posiłków w dwóch stołówkach (Zespół Placówek Oświatowych oraz Zespół Szkoły Podstawowej i Przedszkola): obiady dla uczniów oraz śniadania, obiady i podwieczorki dla przedszkolaków, zgodnie z czterotygodniowym jadłospisem; dowóz posiłków: codzienny dowóz jednego obiadu do Szkoły Podstawowej nr 4 (w tym dwudaniowy obiad dla oddziału przedszkolnego) oraz codzienny dowóz jednego obiadu do Szkoły Podstawowej nr 3 w Granicach (oraz obiad i podwieczorek dla przedszkola w SP3), wydawanie posiłków na miejscu w stołówkach i porcjowanie/transport w atestowanych termosach; obsługa sanitarna, oznaczanie alergenów, wyliczenie wartości energetycznej i gramatur, zapewnienie napojów i możliwości diet specjalnych (bezglutenowe/bezjajeczne) oraz organizacja personelu (min. 8 etatów: 2 kucharzy, 5 pomocnic, 1 kierowca), utrzymanie czystości, korzystanie z użyczonych kuchni i wniesienie kaucji/gwarancji po 4 000 zł dla każdej szkoły. Ilości: średnie historyczne (orientacyjne) – wydawanie łącznie do ~622 obiadów dziennie w czterech lokalizacjach (szczegółowo: ZPO: przedszkole śniadania 200, obiady 200, podwieczorki 140, II danie uczniowie 240; ZSPiP: śniadania 60, obiady 60, podwieczorki 22, II danie 65; SP3 dowóz: obiady 47, podwieczorki 21, II danie 58; SP4 dowóz: obiady 15, II danie 16), dostosowanie liczby do bieżącej frekwencji i komunikacja z dyrektorami.
