Tryb postępowania:postępowanie w trybie podstawowym bez negocjacji na podstawie art. 275 pkt 1 Pzp; Zamawiający zaprasza do złożenia ofert i umożliwia składanie ofert przez wszystkich zainteresowanych Wykonawców. Uzasadnienie trybu: zapis w SWZ wskazuje bezpośrednio podstawę prawną (art. 275 pkt 1 Pzp) i określa, że postępowanie prowadzone jest w trybie podstawowym bez przeprowadzenia negocjacji — brak dodatkowego, oddzielnego uzasadnienia wyboru trybu w dokumentach. Inne istotne informacje: nie stosuje się trybu zamówienia z wolnej ręki; brak wzmianki o stosowaniu art. 137 (ustawy o obronności / zamówieniach obronnych) ani o wyłączeniu ze stosowania Pzp. (Wszystkie cytaty i odniesienia pochodzą bezpośrednio z SWZ.)
4
Budżet i wartość
Widoczne 50%
Wartość całkowita zamówienia:490 000,00 zł brutto.
Kwota na każdą część zamówienia:70 000,00 zł brutto (7 części × 70 000,00 zł = 490 000,00 zł).
Termin wykonania zamówienia (dla każdej części): do dnia 21.10.2026 (Zamawiający wymaga wykonania każdej z części zamówienia do 21.10.2026).
Realizacja zamówienia (czas trwania prac w OPZ Mindly360): ok. 2 miesiące, realizacja w iteracjach tygodniowych (sprinty) — ostateczny termin przekazania: 21.10.2026.
Okres gwarancji i napraw: 24 miesiące od dnia odbioru końcowego; usunięcie nieprawidłowości w terminie 7 dni od zgłoszenia.
Zamawiający wymaga szczegółowych warunków udziału różniących się dla każdej części zamówienia; poniżej zebrano wszystkie wymogi merytoryczne i kadrowe, które Wykonawca musi spełnić, aby ubiegać się o daną część.
Dla części nr 1 (Mindly360): Wykonawca musi dysponować zespołem co najmniej 2 osób posiadającym: ≥4 lata doświadczenia w tworzeniu aplikacji mobilnych w React Native, ≥2 lata doświadczenia w projektach wykorzystujących LLM/agentów AI, oraz doświadczeniem w integracji bramek płatności (Stripe/Przelewy24), projektowaniu UX dla dzieci neuroatypowych oraz portfolio rozwiązań SaaS z subskrypcjami.
Dla części nr 2 (ceer): Dysponowanie narzędziami do prototypowania (np. Figma/Adobe XD lub równoważne), narzędziami do zautomatyzowanych testów frontendowych i E2E, środowiskami do testowania responsywności na iOS/Android oraz infrastrukturą umożliwiającą separację etapów prac (staging); zespół z min. 5 lat doświadczenia w UI/UX High-Fidelity oraz min. 5 lat w kompleksowej realizacji projektów informatycznych.
Dla części nr 3 (psychodietetyczna): Zespół co najmniej 2 osób (w tym min. 1 PM, 1 UX/UI, 1 programista — dopuszcza się łączenie ról; jednak zespół musi liczyć co najmniej 2 osoby) oraz wykazanie realizacji min. 3 usług w ciągu ostatnich 3 lat polegających na zaprojektowaniu, wykonaniu i/lub wdrożeniu aplikacji webowej/platformy z panelem użytkownika, płatnościami online lub systemem rezerwacji.
Dla części nr 4 (StressOff.ai): Zespół realizacyjny z: frontend/fullstack programistą z min. 4 lata doświadczenia (React/Next.js/Vue/Angular lub równoważne) oraz backend programistą z min. 3 lata doświadczenia w integracji API modeli językowych (OpenAI/Anthropic lub inne) z implementacją cache/optymalizacji kosztów; ponadto Wykonawca musi wykazać ≥2 projekty z LLM w ostatnich 3 latach o wartości każdego ≥ 35 000 PLN brutto, ≥1 projekt web SaaS oraz ≥3 projekty ryczałtowe po odbiorze każdy ≥ 35 000 PLN brutto.
Dla części nr 5 (HusarAd): Zespół co najmniej 2-osobowy z doświadczeniem w budowie aplikacji webowych w JavaScript/TypeScript, integracji z AI/mediów generatywnych (LLM + co najmniej jedna z usług: generowanie obrazu, image-to-video, synteza mowy), doświadczeniem w architekturze multi-tenant i przetwarzaniu/renderowaniu wideo, oraz wykonaniem w ciągu ostatnich 3 lat przynajmniej jednej usługi o wartości ≥ 70 000 PLN brutto; wymagane złożenie Koncepcji realizacji.
Poniżej wykaz kryteriów oceny ofert i przypisane wagi dla każdej z części zamówienia (suma = 100 pkt gdzie dotyczy):
Część 1:Cena — 40 pkt; Doświadczenie zespołu w internacjonalizacji rozwiązań edukacyjnych — 30 pkt; Doświadczenie w budowie rozwiązań edtechowych — 20 pkt; Opis sposobu wykonania MVP (koncepcja) — 10 pkt. (Wzory punktacji: cena — (cena najtańszej / cena badana) × 40 pkt)
Część 2:Cena — 60 pkt; Doświadczenie zespołu — 40 pkt.
Część 3:Cena — 50 pkt; Doświadczenie zespołu / CSR — 40 pkt; Wsparcie po wdrożeniu — 10 pkt.
Część 4:Cena — 60 pkt; Doświadczenie zespołu — 40 pkt (szczegółowa punktacja za projekty LLM, web SaaS, well-being).
Podwykonawstwo: Zamawiający dopuszcza powierzenie części zamówienia podwykonawcom; Wykonawca ma wskazać części zlecane podwykonawcom oraz dane identyfikujące podwykonawców przed rozpoczęciem realizacji i informować o zmianach w trakcie realizacji. (zob. VIII.2–5, VIII.3–5)
Zmiany umowy: Zamawiający zastrzega prawo zmiany terminów wykonania. Projekt postanowień umowy (PPU) jest załącznikiem do SWZ i złożenie oferty oznacza akceptację PPU; szczegóły zmian umowy określone będą w PPU (Załącznik nr 8). (zob. V.2, XXXVII.1–3)
Audyt i dokumentacja: Wykonawca przekaże dokumentację techniczną, raporty z testów funkcjonalnych i bezpieczeństwa oraz raport z walidacji MVP; Zamawiający ma prawo weryfikować realizacje wskazane w ofertach oraz żądać dowodów. (zob. OPZ: VI.b,c; VI.a,c; SWZ: XXXIV.5, XL pkt 1,3)
Własność intelektualna: Prawa autorskie do implementacji algorytmów adaptacyjnych (implementacja według specyfikacji Klienta końcowego) przechodzą na Klienta końcowego; kod źródłowy ma zostać przekazany do repozytorium (GitHub/GitLab) wraz z dostępami. (zob. OPZ: I.b, V.f, VI.a)
Brak opublikowanych pytań — w dokumentacji SWZ i załącznikach nie ma bloku z modyfikacjami ani z zapytaniami wykonawców ani odpowiedziami Zamawiającego.
Druga połowa streszczenia za darmo
Odsłoń całe streszczenie SWZ
Z każdej z 11 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 28 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Część 1 (usługa): opracowanie, przetestowanie i wdrożenie działającego MVP platformy Mindly360 — natywna aplikacja mobilna (React Native) dla iOS/Android z panelem webowym rodzica, rdzeniem autonomicznego agenta AI oraz funkcjami: ładowanie materiałów (tekst, listy słówek, OCR), generowanie treści przez LLM, algorytm adaptacyjny (modyfikacja SM‑2, Adaptive Impulse Control), gamifikacja (fiszki, quizy, gry słowne, streaki, rankingi, tryb klasowy), konta użytkowników i zgody (RODO/COPPA-ready), model freemium z subskrypcjami i integracją płatności (Stripe), wsparcie pilotażu w 5–10 szkołach i dostarczenie dokumentacji technicznej oraz raportów walidacyjnych (MVP gotowy do testów).
Część 2 (usługa): wykonanie MVP aplikacji webowej „ceer” do prezentacji i walidacji modelu społecznościowo‑transakcyjnego — interaktywne makiety, implementacja funkcji twórcy (tworzenie/konfiguracja społeczności, dodawanie i porządkowanie treści, zarządzanie) oraz funkcji użytkownika (wyszukiwanie, opis, dołączenie, podstawowe interakcje), przeprowadzenie walidacji pilotażowej i dostarczenie dokumentacji.
Część 3 (usługa): zaprojektowanie, wykonanie i wdrożenie MVP webowej platformy psychodietetycznej z panelem użytkownika — rejestracja/logowanie, moduł dziennika, biblioteka treści edukacyjnych oraz moduł sprzedażowy obsługujący sprzedaż produktów cyfrowych i subskrypcje; dostarczenie działającego panelu webowego i dokumentacji.
Część 4 (usługa): opracowanie MVP StressOff.ai jako Progressive Web App z konwersacyjnym agentem AI prowadzonym w duchu Dialogu Motywującego — implementacja procesu konwersacyjnego wspierającego regulację stresu, przygotowanie do pilotażu, testy i dokumentacja.
Część 5 (usługa): zaprojektowanie, implementacja i wdrożenie MVP platformy SaaS HusarAd do automatycznej generacji reklam wideo 9:16 — kreator pobierający dane z URL, image-to-video i generacja pliku MP4 pionowego z lektorem i muzyką; integracje z usługami i2v oraz wdrożenie modelu subskrypcyjnego.
Część 6 (usługa): zaprojektowanie, wykonanie i uruchomienie zintegrowanego portalu MySail z platformą e‑learningową — prezentacja oferty, rezerwacje i sprzedaż kursów/eventów, zarządzanie harmonogramem, konfiguracja ofert grupowych, konta użytkowników, realizacja szkoleń online, udostępnianie materiałów edukacyjnych oraz panel administracyjny.
Część 7 (usługa): opracowanie MVP WellKey — cyfrowa platforma prewencji i wsparcia dobrostanu pracowników: aplikacja mobilna (iOS/Android) + panel webowy dla organizacji, backend, baza danych, autoryzacja i RBAC, model subskrypcyjny z płatnościami Stripe, integracja z LLM (Gemini), integracja scoringu przekazanego przez Zamawiającego, anonimizacja/aggregacja danych oraz środowiska dev/test/prod, CI/CD i pełna dokumentacja.
