Szkolenie IT „Cyfrowe narzędzia w pracy” – Bielsko-Biała

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

• Część 1 (usługa szkoleniowa): przeprowadzenie jednego stacjonarnego szkolenia IT „Cyfrowe narzędzia w pracy” dla 4 Uczestników Projektu (1 grupa), o łącznym wymiarze 16 godzin (4 spotkania × 4 godziny; 1 godz. = 45 min), z opracowaniem programu w języku efektów kształcenia, scenariuszy, skryptów i materiałów dydaktycznych dostosowanych do potrzeb uczestników (w tym osób z niepełnosprawnościami), przeprowadzeniem egzaminu końcowego, wydaniem certyfikatów/zaświadczeń oraz sporządzeniem protokołu z realizacji.
• Część 2 (lokal): zapewnienie sali szkoleniowej w Gliwicach przystosowanej dla osób z niepełnosprawnościami, wyposażonej w krzesła, stoły, flipchart/tablicę, stanowiska komputerowe z licencjonowanym oprogramowaniem (jeżeli wymagane), projektor z ekranem oraz bezprzewodowy dostęp do Internetu.
• Część 3 (catering): zapewnienie codziennej przerwy kawowej dla 4 UP podczas każdego dnia szkolenia (kawa, herbata, woda, mleko, cukier, cytryna, drobne przekąski; uwzględnienie diet specjalnych), serwowane w naczyniach wielorazowego użytku lub biodegradowalnych oraz uprzątnięcie po cateringu.
• Część 4 (dokumentacja i administracja): prowadzenie pełnej dokumentacji (listy obecności, dzienniki zajęć), niezwłoczne informowanie Zamawiającego o absencjach, przekazanie oryginałów dokumentów i skanów do 3 dni roboczych po zakończeniu usługi, przekazywanie protokołu wykonania oraz archiwizacja dokumentacji zgodnie z wymaganiami projektu.
• Część 5 (walidacja efektów): opracowanie wzorca efektów uczenia się, przeprowadzenie weryfikacji (egzamin) z protokołem oraz wydanie dokumentów potwierdzających nabycie kompetencji zgodnie z zasadami projektu.

Trudnosc: srednia

Trudnosc_uzasadnienie: Wymagane jest skoordynowanie elementów szkoleniowych, dostępności dla osób z niepełnosprawnościami, cateringu „zielonego”, dokumentacji projektowej oraz walidacji efektów — standardowe, ale wieloetapowe zadanie wymagające doświadczenia szkoleniowego i administracyjnego.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• kary umowne — 15% łącznego wynagrodzenia Wykonawcy: brak realizacji umowy w wymaganym zakresie lub wykonanie niezgodne z umową/rażące naruszenie warunków umowy
• kary umowne — 15% łącznego wynagrodzenia Wykonawcy: niezaangażowanie osoby z niepełnosprawnością pomimo deklaracji
• kary umowne — 15% łącznego wynagrodzenia Wykonawcy: niezrealizowanie usługi w miejscu i terminie wskazanym przez Zamawiającego

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi