Wartościowanie i opisy stanowisk pracy – Warszawa

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Usługa doradcza HR dla Centrum e-Zdrowia (683 pracowników) obejmująca:

• zaktualizowanie opisów stanowisk pracy (co najmniej 200, maks. 250 stanowisk) wraz z jednolitym wzorem opisu,
• przeprowadzenie wartościowania stanowisk pracy (metoda analityczno-punktowa) z budową taryfikatora/tabeli zaszeregowania,
• opracowanie katalogu kompetencji (format xls) oraz mapy/matrycy kompetencji z podziałem na front office/back office i grupy pracownicze,
• analiza i rekomendacje konsolidacji/standaryzacji katalogu stanowisk modelowych,
• warsztaty z aktualizacji opisów i wartościowania (powołanie komisji ds. wartościowania z przedstawicieli różnych komórek),
• zdalny instruktaż stanowiskowy dla wyznaczonych pracowników Zamawiającego (metoda wartościowania, tworzenie opisów),
• konsultacje i doradztwo merytoryczne w toku realizacji,
• przekazanie dokumentacji w wersjach edytowalnych (xls/docx) wraz z prawami autorskimi do dalszego wykorzystywania i aktualizacji,
• całość zgodna z Dyrektywą UE 2023/970 (równość wynagrodzeń).

Wymaga zespołu z doświadczonym ekspertem HR (10+ lat, 5 projektów wartościowania), koordynacji warsztatów i komisji z udziałem wielu komórek organizacyjnych, zastosowania rozpoznawalnej metody analityczno-punktowej „szytej na miarę" oraz zgodności z dyrektywą UE o równości wynagrodzeń — w krótkim terminie 60 dni.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Kara za ujawnienie poufnych / naruszenie danych osobowych: 10 000 zł za każdy przypadek.
• Kara za zwłokę wobec terminu z §4: 2% wynagrodzenia brutto za każdy rozpoczęty dzień.
• Kara za zwłokę w uwagach do Harmonogramu: 0,05% wynagrodzenia brutto za dzień.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi