Zakup i dostawa artykułów spożywczych do stołówki Szkoły Podstawowej w Sannikach

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

• Część I (dostawa): mięso, produkty mięsno-wędliniarskie i drób – szczegółowa lista świeżego i wędzonego mięsa oraz wędlin (łącznie 34 pozycji w arkuszu, zapotrzebowanie miesięczne: 512 kg) z transportem i rozładunkiem.
• Część II (dostawa): mleko i przetwory mleczne (jogurty, mleko świeże i UHT, sery, masła, śmietany itp.) – szczegółowa lista ok. 38 pozycji, zapotrzebowanie miesięczne: 538 jednostek/ kg/l, z transportem i rozładunkiem.
• Część III (dostawa): owoce i przetwory owocowe (świeże, mrożone, dżemy, lody, puszki) – szczegółowa lista ok. 29 pozycji, zapotrzebowanie miesięczne: 405 jednostek/kg, z transportem i rozładunkiem.
• Część IV (dostawa): warzywa i przetwory warzywne (świeże, mrożonki, konserwy, przecier, ziemniaki) – szczegółowa lista ok. 63 pozycji, zapotrzebowanie miesięczne: 1 138 jednostek/kg, z transportem i rozładunkiem.
• Część V (dostawa): przyprawy, makarony, mąki i kasze (przyprawy, makarony różne, mąki, kasze, oleje, sosy, napoje) – szczegółowa lista ok. 109 pozycji, zapotrzebowanie miesięczne: 1 244 jednostki, z transportem i rozładunkiem.
• Część VI (dostawa): ryby (filety świeże/mrożone, paluszki, tuńczyk w puszce) – szczegółowa lista 7 pozycji, zapotrzebowanie miesięczne: 96 kg/szt., z transportem i rozładunkiem.
• Część VII (dostawa): pieczywo (bułki, chleby, wyroby cukiernicze, pieczywo bezglutenowe) – szczegółowa lista 12 pozycji, zapotrzebowanie miesięczne: 532 szt., z transportem i rozładunkiem.
• Dostawy będą realizowane sukcesywnie na podstawie zamówień intendentek (zamówienie najpóźniej dzień przed dostawą), transport własny wykonawcy przystosowany do przewozu żywności, godziny dostaw 6:30–7:00 dla szkoły; wymagane świeże I gatunku, opakowania z czytelną datą przydatności, reklamacje rozpatrywane w 1 dzień roboczy; umowa na okres 01.09.2026–31.08.2027 (szkoła do 30.06.2027).

Zamówienie obejmuje dużą liczbę różnych pozycji (wielka lista asortymentowa) i wymaga codziennej logistyki sukcesywnych dostaw do kilku placówek oraz sprawnego systemu reklamacji, co wymaga doświadczenia i koordynacji.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne: w projekcie umowy (załącznik nr 5).

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi