Przejdź do treści
← Wróć do listy
Podstawowy bez negocjacji2026/BZP 00513674/01

Program rozwojowy Menedżer/ka Cyfrowej Przyszłości – Warszawa

Przedmiot zamówienia

AI

Kompleksowa realizacja programu rozwojowego „Menedżer/ka Cyfrowej Przyszłości” dla kadry menedżerskiej NASK-PIB obejmująca: 3 webinary po 1,5 h, 14 warsztatów online po 4 h, 4 warsztaty stacjonarne po 6 h oraz 8 warsztatów fakultatywnych online po 4 h (po 2 na każdy z 4 tematów). W ramach zamówienia Wykonawca ma opracować i dostarczyć materiały szkoleniowe, edukacyjne (m.in. pigułki wiedzy) i wdrożeniowe niezbędne do realizacji programu, zapewnić prowadzenie wszystkich ww. zajęć dla grup zamkniętych (max 16 uczestników, poza webinarami) oraz organizację i logistykę warsztatów stacjonarnych.

Trudność: średnia

Wymaga dostosowania scenariuszy do gotowego modelu kompetencji NASK-PIB, koordynacji wielu terminów i grup oraz zapewnienia obsługi logistycznej warsztatów stacjonarnych.

Terminy realizacji

Czas na realizację
do 5 miesięcy od zawarcia umowy

Warunki udziału

AI
1Doświadczenie — min. 3 usługi w ostatnich 5 lat: zaprojektowanie i realizacja programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej; każda obejmowała zaprojektowanie i prowadzenie szkoleń, była skierowana do kadry menedżerskiej, objęła min. 100 menedżerów, szkolenia w zakresie: zarządzanie zmianą, komunikacja, motywowanie i rozwijanie
2Kadra — Trener — 5 os.; min. 5-letnie doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń dla kadry menedżerskiej; w ostatnich 5 lat min. 2 szkolenia z zakresu programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej (zarządzanie zmianą, komunikacja, motywowanie i rozwijanie)

Pozostałe 1 warunek po założeniu darmowego konta.

Kryteria wyboru oferty

AI

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Cena oferty brutto
50%
Doświadczenie potencjału kadrowegośrednia liczby zaprojektowanych i przeprowadzonych szkoleń (ostatnie 5 lat) / najlepsza × 35; max 5 trenerów
35%
Charakterystyka wykorzystania dodatkowych rozwiązań wspierających proces rozwojowy0→0 pkt, 1→5, 2→10, 3+→15 pkt
15%

Czerwone flagi

AI

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Jednostronna zmiana terminu
OPZ pkt 26: Zamawiający może zmienić każdy termin szkolenia bez podania przyczyny (7 dni przed), Wykonawca nie wnosi roszczeń.

Kary i sankcje

AI
  • Kary umowne: w projekcie umowy (Załącznik nr 4).
  • Sankcje proceduralne: odrzucenie oferty m.in. za produkty ICT wysokiego ryzyka (rozdz. III) i brak/niekompletną charakterystykę narzędzi rozwojowych (rozdz. XI).
  • Zatrudnienie (art. 95): sankcje za niespełnienie wymagań określone we Wzorze Umowy (Załącznik nr 4).

Pytania i odpowiedzi

0

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi

Historia zmian

30.10.2026 — publikacja ogłoszenia