Szkolenia kompetencji transwersalnych dla kadry administracyjnej – Nowy Targ

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

• Część 1 (usługa): szkolenie „Neuroróżnorodność – ewolucyjna konieczność i wyzwanie w komunikacji z pokoleniem Z" – do 6 grup, do 90 uczestników łącznie, 6 godzin dydaktycznych na grupę, wraz z cateringiem.
• Część 2 (usługa): szkolenie „Zderzenia z rzeczywistością, kryzysy i elastyczność psychologiczna w pracy" – do 4 grup, do 60 uczestników łącznie, 6 godzin dydaktycznych na grupę, wraz z cateringiem.
• Część 3 (usługa): szkolenie „Skuteczna motywacja i automotywacja" – do 6 grup, do 90 uczestników łącznie, 7 godzin dydaktycznych na grupę, wraz z cateringiem.
• Część 4 (usługa): szkolenie „Trening zachowań asertywnych" – do 6 grup, do 90 uczestników łącznie, 7 godzin dydaktycznych na grupę, wraz z cateringiem.
• Część 5 (usługa): szkolenie „Wykorzystanie potencjału osobistego w sytuacjach stresu" – do 2 grup, do 30 uczestników łącznie, 7 godzin dydaktycznych na grupę, wraz z cateringiem.

Łącznie: 5 szkoleń stacjonarnych (z dopuszczeniem formy hybrydowej) dla kadry administracyjnej i zarządzającej ANS w Nowym Targu, do 24 spotkań szkoleniowych, do 360 uczestników, każde z przerwami kawowymi w formie stołu szwedzkiego oraz zapewnieniem trenera i materiałów.

Pięć odrębnych części wymagających koordynacji wielu trenerów, 24 spotkań, do 360 uczestników, cateringu na każdym spotkaniu i wymogów dostępności, ale sam zakres merytoryczny to typowe szkolenia miękkie.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Kary umowne: w projekcie umowy (Załącznik nr 3 do SWZ).

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi