Zakup usług doradczych

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Kompleksowe usługi doradcze obejmujące realizację dwóch głównych zadań:

• Opracowanie i wsparcie wdrożenia rozwiązań w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych, gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) oraz cyfryzacji przedsiębiorstwa (dostarczenie m.in. planów optymalizacji, instrukcji segregacji odpadów, formularzy oceny dostawców, procedur monitorowania efektów środowiskowych oraz zaleceń cyfryzacyjnych).
• Przygotowanie strategii wejścia na rynek niemiecki (dostarczenie analizy gotowości eksportowej, wyboru modelu dystrybucji, weryfikacji partnerów handlowych oraz strategii cenowej).

Zamówienie wymaga zaangażowania interdyscyplinarnego zespołu ekspertów posiadających udokumentowane doświadczenie w czterech różnych, specjalistycznych obszarach doradczych.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

• Cena brutto w PLN – waga 70%.
• Czas reakcji zespołu doradczego – waga 30%. Punkty są przyznawane w skali od 0 do 30 punktów w zależności od deklarowanego czasu reakcji (od 1 godziny do powyżej 10 godzin).

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne za odstąpienie od umowy z winy Wykonawcy: 10% wynagrodzenia brutto
• Kary umowne za zwłokę w dostarczeniu przedmiotu umowy: 0,1% wynagrodzenia brutto za każdy dzień
• Limit kar umownych: 10% wartości brutto zamówienia

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi