Zamawiający nie ustanawia żadnego z warunków udziału w postępowaniu (potencjał, sytuacja ekonomiczna, zdolność do występowania w obrocie gospodarczym) — Rozdział 16 SWZ.
7
Kryteria oceny ofert
Pełna treść
Kryterium: najniższa cena — waga 100%. - Przy ofertach z taką samą ceną: wezwanie do złożenia ofert dodatkowych z nową ceną.
8
Kary i sankcje
Widoczne 50%
Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 1, §7).
Odstąpienie wykonawcy: 10% wartości netto zamówienia.
Zwłoka w dostawie części: 100,00 zł za każdy rozpoczęty dzień.
Termin realizacji: sukcesywnie do 31 grudnia 2027 roku; dostawa części do 30 dni roboczych od zlecenia (pon.–pt., 8:00–14:00).
Gwarancja:12 miesięcy na dostarczone części (bez wyłączeń); wymiana wadliwej partii na koszt wykonawcy w 25 dni roboczych od zgłoszenia.
Podwykonawstwo: dopuszczone za wyjątkiem kluczowych zadań zastrzeżonych do osobistego wykonania; zmiana podwykonawcy wymaga wykazania spełnienia warunków.
Waloryzacja wynagrodzenia: dopuszczona wyłącznie w przypadku zmian przepisów dotyczących stawki VAT (zmiana cen brutto).
Oświadczenie o braku podstaw wykluczenia (§ 15 ust. 2 regulaminu) — wzór załącznik nr 4, odrębnie przez każdego wykonawcę (w tym wspólnie ubiegających się)
Z każdej z 10 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 17 zdań — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Sukcesywna dostawa oryginalnych, fabrycznie nowych części zamiennych (rotory i statory) do dwóch pomp SEEPEX pracujących na oczyszczalni (Maszynownia nr 2, zagęszczacz nr 1): pompy dozującej polielektrolit BN1-6L (0,8 kW) oraz pompy nadawy osadu BN130-6L (18,5 kW). Zakres obejmuje 4 pozycje asortymentowe po 1 szt. (rotor i stator do każdej z dwóch pomp), z dostawą do magazynu zamawiającego w Sosnowcu, w ciągu 30 dni roboczych od każdorazowego zlecenia. Do każdej partii wymagane Oświadczenie Pochodzenia wydane przez producenta pomp.
