Dostawy wegla kamiennego do celow energetycznych sortyment Mial weglowy w ilosci 16 000

• Dostawa (towar): miał węglowy (węgiel kamienny energetyczny, sortyment Miał I lub Miał II) – 16 000 ton łącznie, dostarczany partiami (partia = ~1000 ton ±3%), z wagowaniem i rozładunkiem loco plac składu przy Ciepłowni Dojazdowa, ul. Dojazdowa 22, Elbląg.
• Harmonogram dostaw (ilości): 2‑25 września 2026 – 2 000 ton; 5‑30 października 2026 – 2 000 ton; 3‑27 listopada 2026 – 3 000 ton; 2‑18 grudnia 2026 – 2 000 ton; 4‑29 stycznia 2027 – 2 000 ton; 3‑26 lutego 2027 – 2 000 ton; 2‑26 marca 2027 – 1 000 ton; 5‑30 kwietnia 2027 – 2 000 ton (razem 16 000 ton).
• Kontrola jakości: każda partia (~1000 t ±3%) podlega pobraniu próbek i badaniom w akredytowanym laboratorium wskazanym przez Zamawiającego; wynik laboratorium jest wiążący; Zamawiający może wstrzymać dostawy i zlecić badania; Wykonawca pokrywa koszty badań w przypadku stwierdzonego przekroczenia parametrów i odmowy przyjęcia.
• Warunki jakościowe wymagane (opisowo): miał energetyczny spełniający parametry określone w umowie (w tym wartości opałowe, zawartość popiołu, siarki, wilgoci itp. – jeżeli partie przekraczają tolerancje Zamawiający może odmówić przyjęcia).
• Miejsce i termin dostaw w ciągu dnia: dni robocze, godz. 7:00–14:00; max 20 dostaw samochodowych dziennie o łącznej wadze ≤500 ton.
• Ważne procedury rozliczeniowe: każda partia rozliczana jedną fakturą na podstawie kwitów wagowych i wyniku laboratoryjnego; płatność w 30 dni od otrzymania prawidłowej faktury.
• Dodatkowe kluczowe obowiązki wykonawcy: dostarczyć oświadczenie o kraju pochodzenia węgla; zabezpieczyć zapas i realizować harmonogram; transport, załadunek i ryzyko po stronie Wykonawcy; doliczyć do ceny koszty obsługi dostaw loco.

Trudnosc: srednia

Realizacja wymaga logistyki dostaw dużej masy (16 000 t) według szczegółowego harmonogramu, obowiązkowych badań partii w akredytowanym laboratorium oraz koordynacji wagowania i rozładunku; zadanie technicznie standardowe dla dostawców węgla, ale wymaga doświadczenia i koordynacji.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• kary umowne (za nienależyte parametry partii): do 20% wartości partii; szczegółowe stawki za konkretne przekroczenia parametrów (np. 1% za każde rozpoczęte 0,5 MJ/kg obniżenia wartości opałowej, 1% za każdy rozpoczęty 1% popiołu, 3% za każde 0,05% przekroczenia siarki, etc.)
• kara umowna za opóźnienie: 0,5% wartości niezrealizowanej dostawy za każdy rozpoczęty dzień, maksymalnie 20% wartości danej dostawy
• kara umowna za odstąpienie przez Zamawiającego z winy Wykonawcy: 20% wynagrodzenia brutto za niezrealizowaną część umowy

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi