Archiwum Baza KonkurencyjnościCPV 55000000 · Usługi hotelarskie i restauracyjne Świętokrzyskie FERS
Opracowanie strategii i warsztatów dla LGD – Łagów
Pełna nazwa postępowania: Opracowanie strategii PSLGD oraz przeprowadzenie 4 warsztatów strategicznych
Polska Sieć LGD - Federacja Regionalnych Sieci LGD·NIP 7651689236·Łagów
Wartość szac.
113 158 zł
wg ogłoszenia
Termin składania
10.08.2026
postępowanie zakończone
Otwarcie ofert
—
nie podano
Opublikowano
5 sierpnia 2026
źródło: Baza Konkurencyjności
Streszczenie SWZ
Streszczenie AI · Janusz
Widzisz połowę każdej z 10 sekcjiDruga połowa — łącznie 24 zdania z warunkami, dokumentami i analizą ryzyka — odsłania się po założeniu darmowego konta.
Nazwa: Polska Sieć LGD – Federacja Regionalnych Sieci LGD Adres siedziby: ul. Zapłotnia 5A, 26-025 Łagów NIP:7651689236(+ 3 zdania — pełna treść po zalogowaniu)
Tryb: postępowanie prowadzone z zachowaniem zasady konkurencyjności wynikającej z Wytycznych dotyczących kwalifikowalności wydatków na lata 2021–2027.\n- Zamówienie nie podlega ustawie Prawo zamówień publicznych (nie stosuje się środków odwoławczych z tej ustawy).\n- Nie jest tryb „z wolnej ręki” ani zamówienie obronne; brak odniesienia do art. 137 Pzp.\n- Uzasadnienie trybu: zastosowano procedurę zapytania ofertowego zgodnie z Wytycznymi (konkurencyjność) — brak otwartego trybu określonego w Pzp (zamówienie poza Pzp).
4
Budżet i wartość
Widoczne 50%
Brak danych — dokument SWZ nie podaje wartości szacunkowej zamówienia, ani budżetu rocznego Zamawiającego. Wiadomo: zamówienie jest współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach projektu FERS.04.12-IP.04-0014/25. (+ 1 zdanie — pełna treść po zalogowaniu)
Poniżej wymieniono wszystkie wymogi udziału, jakie Zamawiający stawia Wykonawcom, sformułowane w treści SWZ:
Doświadczenie w opracowywaniu strategii: wykonawca w okresie ostatnich 5 lat przed ogłoszeniem musi wykonać co najmniej 3 zamówienia polegające na opracowaniu dokumentów strategicznych dla organizacji pozarządowych, przy czym wartość każdego z tych zamówień musiała wynosić nie mniej niż 20 000 zł brutto; wymagane potwierdzenia to referencje, protokoły odbioru, oświadczenia zamawiających lub inne dowody należytego wykonania.
Brak powiązań osobowych/kapitałowych: wykonawca musi być niepowiązany z Zamawiającym osobowo lub kapitałowo (definicje powiązań opisane w SWZ — m.in. udziały ≥ 10%, członkostwo w organach, powiązania rodzinne do II stopnia, wspólne pożycie itp.).
Potencjał techniczny i kadrowy: wykonawca musi dysponować potencjałem technicznym i zasobami zapewniającymi wykonanie zamówienia (w szczególności zdolność do przeprowadzenia badań ilościowych i jakościowych, dostęp do narzędzi badawczych i przestrzeni szkoleniowej), oraz zapewnić dyspozycyjność w wyznaczonych terminach; szczegółowe wymagania dotyczące moderatorów: każdy z 2 moderatorów na warsztat musi wykazać się co najmniej 3-letnim doświadczeniem w przygotowaniu dokumentów strategicznych i prowadzeniu warsztatów strategicznych.
Zakres badań i respondentów: wykonawca musi przeprowadzić opisane w SWZ badania i diagnozę obejmujące m.in. ankietę (min. 320 respondentów) oraz rozszerzone badanie CAWI (min. 500 respondentów), min. 32 wywiady IDI i min. 8 FGI; wyniki muszą być udokumentowane raportem diagnastycznym (min. 40 stron) i raportem dla strategii (objętość strategii 25–120 stron).
Dostępność i standardy: usługi i dokumenty muszą uwzględniać zasady równościowe, dostępności i zrównoważonego rozwoju oraz standardy dostępności WCAG 2.1 (ankiety i zapewnienie dostępności obiektów/sprzętu).
Zakres realizacji warsztatów i logistyczne wymagania: wykonawca musi zapewnić sale szkoleniowe dla min. 18 osób, noclegi w pokojach 2-osobowych (standard min. 3*), pełne wyżywienie zgodne ze szczegółowym opisem (kolacja, przerwy kawowe, śniadanie, obiad z opcjami wegetariańskimi i dietami specjalnymi), parking dla co najmniej 16 pojazdów, dostępność WiFi, serwis sprzątający, przechowalnię bagażu bez dodatkowych kosztów oraz obsługę techniczną podczas warsztatów.
Podwykonawstwo: Zamawiający dopuszcza udział podwykonawców; Wykonawca nie może powierzyć całości zamówienia. W ofercie należy wskazać części zlecane podwykonawcom oraz dane tych podwykonawców. Wykonawca dołącza oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia podwykonawców. Zmiana lub włączenie nowego podwykonawcy wymaga pisemnej zgody Zamawiającego; Wykonawca musi wykazać kompetencje nowego podwykonawcy i złożyć stosowne oświadczenia — pisemna zgoda Zamawiającego wymagana.
Zmiany umowy: Wykonawca odpowiada wobec Zamawiającego za działania podwykonawców; Zamawiający zastrzega, że warunki realizacji mogą ulec zmianie zgodnie ze wzorem umowy (załącznik nr 4). Zamawiający może rozwiązać umowę w przypadku nierzetelności wykonawcy, w szczególności niewywiązywania się z jakości/terminów (np. brak zapewnienia odpowiedniej ilości i jakości wyżywienia).
Audyt i dokumentacja: Wykonawca zobowiązany jest zebrać i przekazać Zamawiającemu podpisane listy obecności oraz imienne potwierdzenia skorzystania z usług noclegowych i gastronomicznych w celu zapewnienia ścieżki audytu projektu unijnego. Oferta oraz dokumenty muszą być dostępne na potrzeby kontroli.
Własność intelektualna: Brak danych w SWZ dotyczących przeniesienia praw autorskich lub własności intelektualnej; wymagania w tej kwestii nie zostały określone w tekście SWZ.
Z każdej z 10 sekcji pokazujemy połowę. Załóż darmowe konto, żeby odsłonić pozostałe 24 zdania — pełne warunki udziału, dokumenty i analizę ryzyka Janusza. Bez karty, 14 dni za darmo.
14 dni za darmo Bez karty płatniczej Rezygnacja w 1 klik
Opis przedmiotu zamówienia
Streszczenie AI · Janusz
Część 1 (usługa): opracowanie kompleksowej strategii działań Polskiej Sieci LGD – Federacja Regionalnych Sieci LGD obejmującej analizę uwarunkowań 16 członkowskich NGO, analizę potrzeb i potencjałów, wizję, misję, cele strategiczne i operacyjne, propozycje działań/narzędzi, wskaźniki i harmonogram wdrożenia, plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, rekomendacje współpracy międzysektorowej, z instytucjami UE i sektorowe oraz rekomendacje wdrożeniowe i organizacyjne; końcowy dokument w formie edytowalnej + PDF o objętości 25–120 stron (min. 1800 znaków/strona) z konsultacjami z ION i ostateczną wersją do 31.05.2027.
Część 2 (diagnostyka i badania): przeprowadzenie diagnozy i badań ilościowych i jakościowych dla potrzeb strategii: ankieta papierowa + cyfrowa min. 320 respondentów, rozszerzone badanie CAWI min. 500 respondentów, min. 32 wywiady indywidualne (IDI), min. 8 wywiadów grupowych/paneli FGI (po 1 na makroregion, 8–12 osób każdy), pełna analiza (raport diagnostyczny min. 40 stron) oraz rekomendacje operacyjne i strategiczne do strategii.
Część 3 (warsztaty strategiczne): przeprowadzenie 4 dwudniowych warsztatów (każdy 9 godzin lekcyjnych: dzień1=4h, dzień2=5h) dla 16 uczestników + 2 moderatorów; każdy warsztat: 2 moderatorów (min. 3 lata doświadczenia), sala min. 18 osób, noclegi w pokojach 2-osobowych (4 warsztaty × 16 uczestników = 64 noclegi), pełne wyżywienie (kolacja, ciągła przerwa kawowa, śniadanie w formie bufetu, obiad), wynajem sal szkoleniowych, obsługa techniczna, dostępność WCAG 2.1, parking dla min.16 pojazdów, dokumentacja efektów i podpisane listy obecności oraz potwierdzenia noclegów/gastronomii.
