Organizacja szkolenia EURES w praktyce – Warszawa

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

• Szkolenie wyjazdowe 2 dni dla 52–67 uczestników (doradcy EURES, kadra zarządzająca, doradcy zatrudnienia z Mazowsza) z trenerami, materiałami na pendrive ≥8 GB, certyfikatami, ankietami ewaluacyjnymi, listami obecności i dokumentacją foto.
• Zakwaterowanie w hotelu ≥3★ poza Warszawą (do 80 km): klimatyzowane pokoje z Wi-Fi, sala szkoleniowa i restauracyjna, 1 pokój/osobę (38% podwójne), miejsca parkingowe (30% + 10% PWD).
• Wyżywienie: 1 śniadanie, 3 przerwy kawowe, 2 obiady (bufet szwedzki), 1 uroczysta kolacja z oprawą muzyczną (licencje u wykonawcy).
• Transport autami/busami rocznik ≥2021, klimatyzacja, pasy bezpieczeństwa, kierowca z uprawnieniami, OC/NNW.
• Koordynator na umowę o pracę cały okres, oznakowanie materiałów (UE/Fundusze E/Mazowsze), 3 faktury (RWS/RMR/kadra WUP).

Wiele współzależnych usług (szkolenie, hotel, catering, transport) z wymogami technicznymi, branżowymi i prawnymi (marka UE, koordynator na etacie, ubezpieczenia, dostępność PWD) oraz ciasnymi terminami przygotowania materiałów i fakturowania.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia z winy Wykonawcy — naruszenie obowiązku koordynatora (§ 7 pkt 7.2).
• Kary umowne: w projekcie umowy (Załącznik nr 3 do SWZ).

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi