Rozstrzygnięty

Przebudowa V piętra szpitala na Oddział Neurologiczny – Gdańsk

COPERNICUS Podmiot Leczniczy Sp. z o.o.38 aktualnych · 856 w archiwum·NIP 5833162278·pomorskie

Rozstrzygnięcie

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

WygrałaCONCEPTIQ Sp. z o.o.

NIP zwycięzcy7831819226

Kwota oferty5 528 455,28 zł

Złożonych ofert5

Widełki ofert6 800 000,00 zł – 11 600 000,00 zł

Najtańsza oferta wygrałatak

Przedmiot zamówienia

Część 1 (roboty budowlane i instalacyjne + dostawa): przebudowa 480,50 m² V piętra szpitala na Oddział Neurologiczny z demontażem/odbudową instalacji (wentylacja, klimatyzacja, gazów medycznych, elektryka, teletechnika), montażem sufitów podwieszanych, posadzek PCV, wykładzin, ścianek GK, stolarki ppoż, oznakowaniem instalacji i odtworzeniem posadzki w szachtach.
Wyposażenie meblowe i aranżacja: dostawa i montaż mebli oraz elementów wystroju wnętrz z systemem informacyjnym (tablice, drogowskazy, strefy koloryzowane) po aktualizacji projektu pod wymiary terenowe.
Systemy specjalistyczne: BMS (Tridium Niagara + ABB), poczta pneumatyczna, system kontroli prywatności i zajętości łazienek, system podnośników sufitowych Room-to-Room (2 podnośniki + ładowarki + wieszaki + 24 kamizelki).
Pomieszczenie 5.50: zmiana funkcjonalna z pro morte na toaletę.
Próby i odbiory: próba przedodbiorowa 72-godzinna wszystkich instalacji, pomiary, protokoły.
Dokumentacja: projekt zamiennej, STWIOR, dokumentacja powykonawcza, instrukcje eksploatacyjne, szkolenia personelu.

Trudność: wysoka

Roboty budowlane i instalacyjne na żywym terenie szpitalnym o powierzchni 480,50 m² z wymogiem ciągłości działalności oddziału, koordynacją wielu branż, systemami specjalistycznymi (BMS, poczta pneumatyczna, kontrola prywatności), próbą 72-godzinną i pracami w godzinach ograniczonych.

Terminy realizacji

Czas realizacji
10 miesięcy od 01.09.2026 r., łącznie z formalnościami użytkowania

Gwarancja
min. 36 miesięcy, max. 60 miesięcy (od odbioru końcowego)

Warunki udziału

1Doświadczenie — min. 1 robota budowlana budowy/modernizacji budynku użyteczności publicznej w ciągu ostatnich 5 lat, pow. ≥ 600 m2 netto lub wartość ≥ 4 000 000 zł brutto; nie można sumować

2Kierownik budowy — 1 osoba z uprawnieniami bez ograniczeń w specjalności konstrukcyjno-budowlanej (ustawa Prawo budowlane)

Pozostałe 1 warunek po założeniu darmowego konta.

Kryteria wyboru oferty

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Cena oferty brutto

60%

Okres gwarancji

40%

Czerwone flagi

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Termin składania ofert przypada na okres wakacyjny (7 lipca)

Termin w okresie wakacyjnym (lipiec-sierpień) może ograniczać liczbę oferentów ze względu na urlopy.

Kary i sankcje

Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 3 do SWZ)
Wadium: 90 000,00 zł
Zabezpieczenie należytego wykonania: 5% ceny całkowitej brutto

Pozostałe 1 zapis o karach po założeniu darmowego konta.

Pytania i odpowiedzi

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

1Proszę o możliwość odbycia wizji lokalnej.

Zamawiający wyznacza termin wizji lokalnej na dzień 08 czerwca 2026 r., godzina 10:30. Miejsce zbiórki: Szpital św. Wojciecha, Al. Jana Pawła II 50, 80-462 Gdańsk, Punkt informacyjny/Wejście główne. Osoba do kontaktu: Pan Waldemar Kulwicki.

1Proszę o wskazanie drogi transportowej dla materiałów oraz gruzu na czas prowadzenia robót — z uwzględnieniem dopuszczalnych ciągów komunikacyjnych (wejść, wind, klatek schodowych) na terenie czynnego obiektu szpitalnego, ewentualnych ograniczeń godzinowych/obciążeniowych oraz miejsca składowania i odbioru gruzu.

W odpowiedzi na zapytanie dotyczące logistyki transportu w obrębie czynnego obiektu szpitalnego, informujemy, co następuje: 1. Zasady transportu materiałów i odpadów: • Wykonawca wyklucza wykorzystywanie jakichkolwiek dźwigów osobowych lub towarowych będących na wyposażeniu szpitala do transportu materiałów budowlanych oraz odpadów rozbiórkowych. • Transport wewnątrz obiektu odbywać się będzie wyłącznie za pomocą wydzielonej klatki schodowej, zgodnie z planem BIOZ (Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia). • Wykonawca zapewni dedykowaną, zewnętrzną windę przyścienną towarową, która będzie obsługiwać transport pionowy materiałów oraz odpadów. • Transport gruzu do miejsca odbioru odbywać się będzie przy użyciu taczek, trasą prowadzącą do strefy wyznaczonej od strony Patio. 2. Gospodarka odpadami (gruz) • Ze względu na wymogi bezpieczeństwa konstrukcyjnego, zabrania się składowania gruzu na stropach budynku. Obowiązuje system sukcesywnego wywozu odpadów. • Odpady będą gromadzone przy użyciu zsypu ustawionego od strony Patio. • Zsyp musi być wyposażony w systemy zabezpieczające (osłony, filtry), uniemożliwiające pylenie i rozprzestrzenianie się zanieczyszczeń w obrębie terenu szpitala.

2Czy klatka schodowa prowadząca na V piętro, zlokalizowana na skraju budynku, będzie mogła być wykorzystywana przez pracowników Wykonawcy do dojścia do miejsca prowadzenia robót?

Tak, ale jedynie na dojście pracowników na teren budowy.

3Proszę o optymalizację trasy instalacji CT (centralnego ogrzewania / czynnika technologicznego) w taki sposób, aby podłączenie było realizowane z istniejącej instalacji na 3.–4. piętrze, a nie z poziomu piwnicy.

Wykonać zgodnie z SWZ

4Prosimy o określenie dopuszczalnych okien czasowych na prace głośne, pylące oraz na wyłączenia/przełączenia instalacji (zasilanie gwarantowane, gazy medyczne, SSP/DSO, wentylacja) z uwagi na ciągłość pracy sąsiednich oddziałów (m.in. Dermatologii). Kto i z jakim wyprzedzeniem uzgadnia harmonogram wyłączeń?

Każdorazowo należy uzgodnić łączną ilość dni roboczych opóźnień. Ilość ta nie może przekroczyć 10 dni roboczych po 8 godzin.

5Proszę o wskazanie firm świadczących obecnie serwis urządzeń i instalacji na obiekcie w zakresie: gazów medycznych, BMS, SSP, instalacji elektrycznych, teletechnicznych oraz klimatyzacji i wentylacji — celem omówienia kontynuacji serwisów oraz kosztów na remontowanym oddziale.

Zamawiający informuje, że system sygnalizacji pożaru (SSP) jest objęty serwisem świadczonym przez firmę P.U. SUPONEX Sp. z o.o. W odniesieniu do pozostałych instalacji (gazy medyczne, BMS, instalacje elektryczne, teletechniczne, HVAC), Zamawiający nie wskazuje konkretnych podwykonawców serwisowych, aby zapewnić zasady uczciwej konkurencji. Wykonawca jest zobowiązany do samodzielnego zabezpieczenia serwisu zgodnie z wymogami gwarancyjnymi producentów urządzeń oraz obowiązującymi przepisami prawa.

6Proszę o udostępnienie szczegółowych tras projektowanych instalacji elektrycznych i teletechnicznych

Trasy projektowanych instalacji wykonać zgodnie z projektem elektrycznym. Poza wrysowanymi trasami GW powinien uwzględnić zapas uchwytów, drabin, koryt dla instalacji prowadzonych w mniejszych wiązkach lub jako pojedyncze przewody lub kable.

7Który dokument jest nadrzędny w razie rozbieżności: projekt techniczny, STWiOR czy przedmiary? Czy przedmiary mają charakter wyłącznie pomocniczy przy wynagrodzeniu ryczałtowym, a podstawą wyceny jest dokumentacja projektowa i wizja lokalna?

Zgodnie z zapisami Umowy przedmiar jest jedynie dopełnieniem, a Wykonawca ma wykonać zadanie zgodnie z Opisem Przedmiotu Zamówienia, ofertą i dokumentacją projektową która wskazuje ilości i rodzaje koniecznych do wykonania prac i ilości materiałów. Dokumentację projektową należy odczytywać łącznie rzuty, opisy i inne jej element.

8System podnośników sufitowych (pkt 4.13 projektu) — prosimy o wskazanie wymaganych obciążeń i sposobu wzmocnienia/zakotwienia w stropie oraz potwierdzenie nośności istniejącej konstrukcji. Czy projekt konstrukcyjny obejmuje wzmocnienia stropu pod podnośniki i wysięgniki infuzyjne?

W projekcie wykonawczym branży konstrukcyjnej zawarty jest opis zakotwień wzmocnień stropu oraz opisana jest nośność istniejącej konstrukcji. Wzmocnienia stropu należy wykonać pod wszystkie elementy mocowane do istniejącego stropu w tym podnośniki i wysięgniki infuzyjne.

9Zakres przewiduje 72-godzinną próbę wszystkich instalacji jednocześnie. Prosimy o szczegółowe kryteria odbioru i protokoły tej próby, wskazanie kto zapewnia media i obecność użytkownika oraz o doprecyzowanie odpowiedzialności w razie awarii instalacji istniejących (poza zakresem) ujawnionej podczas próby.

Media (energia elektryczna, woda, gaz, itp.) niezbędne do przeprowadzenia 72-godzinnej próby instalacji zapewnia Zamawiający niemniej rozliczenie zużycia następuje zgodnie z zapisami umowy. Zamawiający zapewnia również obecność swoich przedstawicieli w celu odbioru prób i potwierdzenia parametrów eksploatacyjnych. Pełny nadzór techniczny, logistyczny oraz odpowiedzialność za bezpieczeństwo i poprawność przebiegu 72-godzinnej próby spoczywa na Wykonawcy. Kryteria odbioru i protokoły: Szczegółowy protokół próby zostanie opracowany przez Wykonawcę i przedłożony Zamawiającemu do akceptacji na 3 dni przed terminem rozpoczęcia prób. Kryteria odbioru obejmują: o Pracę wszystkich zainstalowanych systemów w trybie ciągłym przez 72 godziny bez wystąpienia awarii lub błędów krytycznych. o Osiągnięcie parametrów projektowych i wydajnościowych potwierdzonych pomiarami. o Prawidłowe działanie automatyki i systemów zabezpieczeń. Wszelkie koszty napraw oraz usunięcia awarii powstałych w trakcie próby, a wynikających z wadliwości urządzeń lub prac Wykonawcy, obciążają Wykonawcę. Wykonawca odpowiada za szkody w instalacjach istniejących powstałe bezpośrednio na skutek działań Wykonawcy lub niewłaściwej integracji z nowymi systemami. W przypadku awarii instalacji istniejących o charakterze losowym (wynikającej ze zużycia technicznego lub stanu przedrozruchowego, na który Wykonawca nie miał wpływu), koszty naprawy/przywrócenia funkcjonalności obciążają Zamawiającego. Wykonawca zobowiązany jest do bezzwłocznego zgłoszenia każdej zauważonej nieprawidłowości w instalacjach istniejących.

10Rozbudowa rozdzielnic A/5TK1.2 i 5TP2.2 — prosimy o dokumentację tych rozdzielnic oraz potwierdzenie rezerwy mocy i wolnych pól. Czy rozbudowa mieści się w istniejących obudowach, czy projekt zakłada ich wymianę?

Rozdzielnica A/5TK1.2 jest istniejącą rozdzielnicą na wyremontowanej części V pietra budynku A usytuowana wraz z rozdzielnicami 5TP1.2 i 5TR1.2 w szachcie E-1.2 poprzedniego zadania . Projektant stwierdził wystarczający zapas mocy i dołożył w projekcie nowe obwody na rezerwy aparatów bądź na rezerwy miejsca . W przypadku rezerwy miejsca wykonawca zobowiązany jest wstawić nowe zabezpieczenie różnicowo prądowe z członem nadprądowym. Zabezpieczenie różnicowo prądowe klasy A . W załączeniu schemat z dokumentacji powykonawczej ( rys E7-12sch E10 1 i E10 2) poprzedniego zadania oraz widok elewacji rozdzielnic .( rozdzielnica A 5TK1.2 zlokalizowana w zestawie - 3 dolne rzędy ) Natomiast rozdzielnica piętrowa 5TP2.2 została zaprojektowana jako nowa ( w nowej obudowie ) umieszczona wraz z rozdzielnicami 5TR2.2 i 5TW2.2 ( możliwość wspólnej obudowy ) w szachcie E- 2.2 na remontowanej części. Zespół projektowanych rozdzielnic należy zgodnie z projektem zabudować w istniejącym szachcie E- 2.2 w miejscu przewidzianych do demontażu istniejących rozdzielnic szachtowych Zasilanie nowych rozdzielnic ze wskazanych rozdzielnic budynkowych wlz dobranymi w projekcie do oszacowanej mocy przez projektanta . Dodatkowo wraz z odpowiedziami Zamawiający udostępnia załączniki 1 (E7-12 schematy E10 1), 2 (Elewacja rozdzielnicy 5TP1.2 ; 5TR1.2 ; A 5TK1.2) i 3 (E7-12 schematy E10 2).

11SSP/DSO i system przyzywowy — prosimy o wskazanie producenta i typu istniejących central oraz potwierdzenie dostępności wolnych zasobów/licencji i wsparcia integratora (renumeracja głośników Dermatologii, wpięcie w linie DSO). Czy zamawiający zapewni dostęp serwisowy/kody do systemów zamkniętych?

SSP - Siemens Cerberus PRO, DSO - Bosch Praesensa, System przyzywowy - Ascom. Wszelkie niezbędne licencje potrzebne do prawidłowego działania danych systemów oraz instalacji są po stronie GW. Zamawiający zapewni dostęp serwisowy/kody do systemów zamkniętych.

12BMS (zał. nr 6 do OPZ) — prosimy o określenie protokołu komunikacji i punktów integracji z istniejącym BMS szpitala oraz o informację, czy wymagany jest konkretny producent, czy dopuszczalny jest otwarty standard / rozwiązanie równoważne (i kto dostarcza licencje).

BMS Tridium Niagara w oparciu o sterowniki JACE oraz urządzenia integracyjne ABB (FLX, FBX itp.). Wszelkie niezbędne licencje potrzebne do prawidłowego działania instalacji BMS są po stronie GW.

13Gazy medyczne — prosimy o wskazanie punktu wpięcia w istniejącą instalację/źródło, ciśnień roboczych oraz zakresu koniecznych wyłączeń.

Zgodnie z dokumentacją techniczną branża sanitarna.

14Proszę o potwierdzenie, że zgodnie z pkt 9.3 oraz pkt 11.4 projektu umowy, Kierownik budowy ma obowiązek fizycznie przebywać na Terenie budowy przez cały czas prowadzenia robót budowlanych stanowiących przedmiot umowy, a nie jedynie pozostawać w gotowości telefonicznej lub zdalnej.