Szkolenia z zarządzania lokalnego, umiejętności liderskich i kompetencji miękkich – Poznań

• Część I (usługa): szkolenia z zarządzania lokalnego — łącznie 332 godziny dydaktyczne; 9 grup × ok. 15 osób × 12 h (Wielkopolska Wschodnia) + 3 grupy × ok. 15 osób × 2 lata × 12 h (Poznań) + 19 grup × ok. 10 osób × 8 h (Wielkopolska Wschodnia); łącznie 31 grup szkoleniowych.
• Część II (usługa): szkolenia z umiejętności liderskich — łącznie 224 godziny dydaktyczne; 9 grup × ok. 15 osób × 8 h (Wielkopolska Wschodnia) + 19 grup × ok. 10 osób × 8 h (Wielkopolska Wschodnia); łącznie 28 grup szkoleniowych.
• Część III (usługa): szkolenia z kompetencji miękkich — łącznie 24 godziny dydaktyczne; 3 grupy × 4 h × 2 lata (Poznań); łącznie 6 grup szkoleniowych.
• Wspólny zakres obowiązków wykonawcy (wszystkie części): zapewnienie trenerów (kwalifikacje i doświadczenie adekwatne do tematu), opracowanie szczegółowego programu i materiałów dydaktycznych dla uczestników, przeprowadzenie walidacji efektów uczenia się (pre i post testy) z rozdzielnością funkcji kształcenia i walidacji, wystawienie certyfikatów z wyszczególnionymi efektami uczenia się, prowadzenie dokumentacji szkoleniowej (listy obecności, dzienniki, potwierdzenia odbioru) i przekazywanie jej zamawiającemu w ciągu 3 dni po zakończeniu szkolenia. Uczestnikami są osoby w wieku 14–24 lata (praca z małoletnimi). Sala i catering po stronie zamawiającego.

Zamówienie obejmuje dużą liczbę grup szkoleniowych (łącznie 65 grup) i równoległą realizację w kilku lokalizacjach, wymaga doboru trenerów z doświadczeniem dydaktycznym, dokumentowania efektów uczenia się zgodnie z wymogami EFS+ oraz pracy z małoletnimi, co podnosi złożoność koordynacyjną.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

• Kary umowne: w projekcie umowy (zał. nr 7).

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi