Realizacja wdrożenia Platformy BI oraz świadczenie usług asysty powdrożeniowej.

Kto wygrał, za ile i ilu było chętnych.

Wdrożenie dedykowanej Platformy BI (Business Intelligence) wraz z hurtownią danych i 24-miesięczną asystą powdrożeniową, składające się z:

• Budowa trójwarstwowej hurtowni danych (warstwy: Brązowa, Srebrna, Złota) zintegrowanej z systemami źródłowymi Zamawiającego (m.in. system HIS, CRM), wraz z zaprojektowaniem, implementacją i uruchomieniem procesów ETL/ELT.
• Dostawa i konfiguracja licencji oraz komponentów oprogramowania dla 5 modułów funkcjonalnych: integracji i pobierania danych (MIPD), orkiestracji procesów (MOP), modelowania i jakości danych (MMJD), hurtowni danych (MHD) oraz analizy i publikacji raportów (MAPR).
• Wykonanie i wdrożenie co najmniej 40 interaktywnych raportów i dashboardów (obszary: zarządzanie, finanse, NFZ, marketing, pacjenci, benchmarking itd.), z dostępem dla 250 użytkowników odbiorców (on-premises) lub 40 (SaaS) oraz 5 użytkowników zaawansowanych.
• Dostawa i konfiguracja silnika relacyjnej bazy danych (RDBMS) – bezterminowa licencja na min. 4 rdzenie dla środowiska produkcyjnego oraz środowiska testowo-rozwojowego.
• Utworzenie dwóch środowisk (produkcyjne i testowo-rozwojowe) w infrastrukturze Zamawiającego w Rzeszowie oraz repozytorium kodu/konfiguracji (w systemie kontroli wersji).
• Integracja z Active Directory Zamawiającego, wdrożenie modelu ról i uprawnień (RLS/RBAC) oraz mechanizmów pseudonimizacji/anonimizacji danych.
• Wykonanie analizy przedwdrożeniowej, kompletnej dokumentacji (techniczna, administracyjna, użytkownika, bezpieczeństwa), testów (jednostkowych, integracyjnych, UAT) oraz transfer wiedzy dla zespołu Zamawiającego.
• Świadczenie 24-miesięcznej asysty powdrożeniowej (podstawowej – utrzymanie i wsparcie operacyjne, oraz rozwojowej – nowe źródła/raporty/funkcjonalności, w puli 100 godzin).

Zamówienie wymaga zaprojektowania i wdrożenia rozbudowanej, wielomodułowej platformy BI (5 modułów logicznych) z integracją z wieloma systemami źródłowymi (w tym medycznym HIS i CRM), wdrożeniem co najmniej 40 raportów, zaawansowanymi mechanizmami bezpieczeństwa i jakości danych oraz ścisłym harmonogramem (300–365 dni) i rozbudowanymi wymaganiami odnośnie dokumentacji i transferu wiedzy.

Wagi punktowe, według których zamawiający oceni oferty.

Sygnały, na które warto zwrócić uwagę przed startem.

Brak istotnych sygnałów ostrzegawczych.

• Wadium: 20 000,00 zł, wniesione przed upływem terminu składania ofert
• Zatrzymanie wadium: brak zawarcia umowy z winy Oferenta w terminie 7 dni od rozstrzygnięcia
• Wykluczenie: podmioty objęte sankcjami UE wobec Rosji (rozporządzenie 833/2014) lub wpisane na listę na podstawie ustawy o przeciwdziałaniu agresji na Ukrainę

Zamawiający unieważnił wcześniejsze postępowanie o tym samym przedmiocie.

Kwoty pochodzą z informacji z otwarcia ofert tamtego postępowania (art. 222 ust. 5 PZP). Zakres powtórki mógł się zmienić, więc nie są wprost porównywalne.

Wyodrębnione z wyjaśnień treści SWZ.

Zamawiający nie opublikował pytań ani odpowiedzi